网络营销排名如何居高不下

做网络营销恐怕*牵肠挂肚的就是网络营销排名了吧，很多做这行的人，不管是自己找人管理自己的网络营销网站也好，把网站交给专门的网站优化人员也罢，很多时候都是这样，把排名放在了***，希望自己的网络营销网站的排名能够做到居高不下，稳居**，成为所有的网络营销中的，但是其实并不然，要知道很多时候，都是会有变动的。俗话说**轮流转，很多时候，百度的大更新就会伴随着网络营销网站排名的变化，更多的时候，

网络营销*适合什么产品

互联网是一个以产品和信息为主的共享平台，企业可以通过互联网发布自己公司的产品，让更多的人了解公司及销售的产品，网络营销也就是应用互联网进行网上营销，那么对于企业来说网络营销*适合什么样的产品呢？不同的产品适合采用不同的销售渠道，网络营销也有其适用范围。产品能否利用网络营销一般取决于本身的性质、科技含量以及目标市场与交易方式等方面的因素。一般来说，目前适合于网络营销的产品主要有以下几种： 一

微博营销：转和传的力量

2011年的**关键词，有一个词将跨年**，那就是微博。2010年是社交网站蓬勃发展的一年，同时也是微博*全国的一年。中国网民已达4.57亿，截至2010年12月，中国微博访问用户规模*过1.2亿人。DCCI互联网数据中心预测，中国互联网实际不重复微博独立用户数，2011、2012、2013年底预计将分别达到1亿、1.68亿、2.53亿人左右。微博的出现，让个人和群体都开始思考新传播方式带来的

诚信营销是企业发展的必由之路

品牌是由企业信誉和产品质量共同巩固起来的，缺一不可！ 诚信营销是企业发展的必由之路 1、诚信营销离不开规则 现实生活中，诚信已演变成一种规则。 2、诚信营销是企业发展的核心竞争力 西方将信用管理称作“*能使企业产生直接效益的管理措施"，作为企业立足市场的通行证，诚信铸就了企业的核心竞争力。企业是资源的集合，企业的资源一旦具有了**性且难以模仿，也就具有了竞争力的价值。正如国际著

营销，拒绝狼性

是对手更是盟友 如果我问你,麦当劳的对手是谁?多数人一定会说是肯德基,这个答案只对了一半,因为我们多数人只看到了他们的对立关系，并没有看到二者的统一关系。 在对付中餐问题的立场上，麦当劳和肯德基却是盟友关系。他们时而是盟友关系，时而是对手关系，这正应了一句老话——“没有永恒的朋友，也没有永恒的敌人，只有永恒的利益！” 当中餐成为威胁时间，麦当劳肯德基就是盟友，当他们击败了中餐市场后

企业为什么要做网络营销

企业为什么要做网络营销？亿玛客网络营销学院根据三年的网络营销教学经验和在开展针对企业的网络营销精品短训教学中所出现的问题，提出以下三点原因供企业参考： 1、更省钱！与传统销售手段相比，运用网络营销，可降低50%以上渠道建设费用、销售人员费用、产品推广费用。 2、更省心！运用网络营销，企业可以建立更精干的销售团队，同时不再受制于分销商和零销商，不再被拖欠货款，企业省心更安心。 3、更

体验式营销下的品牌内涵

万物纷纭，机变迭生，貌似无理可循，终然难逃地心引力；长星飞天，周流宇宙，看似杂乱无章，实则绕着一个中心昭回往复：月亮围绕着地球转，地球围绕着太阳转，整个太阳系围着银河系中心旋转……世间万事万物都有着自己的中心，而这个中心就是我们奋斗的目标或方向，唯有有了它，人们才不至于迷失航向、湮没无为。箭之所以能够一发中的，*重要的原因在于有的放矢，品牌塑造亦如此。如果没有明确的品牌定位，品牌便形同虚设，不仅

发饰行业捧红关系营销

2001年，国内饰品与化妆品总销售额已逾800亿元人民币；2005年，女性饰品的消费量***过1400亿人民币；2012年中国的女性饰品占有率将由现在的7%增到55%以上，预计2010年中国化妆品市场规模将达到1000亿元左右；预计到2015年中国独立生活或已婚未育年轻女性的总购买力将由2005年的1800亿美元增至2600亿美元......与这一系列振奋人心的数据交相辉映的是近年来中国发饰产业

营销新法则：顾客变资产

在过去的三十年里，中国企业大多遵循着这样的成功逻辑：先做大规模，再做响品牌，随着市场份额的提升，利润自然滚滚而来。 但是，越来越多的企业家却发现，过去万试万灵的经验似乎遇到了无法逾越的障碍： 一骑绝尘圈下来的那一大片土地，只是一块泥泞的沼泽地，并没有给自己带来意料中的好收成；就像当年的TCL一样，一股作气拿下阿尔卡特手机业务和汤姆逊彩电业务，却造成其巨额亏损，李东升用“鹰的重生”来形

营销新时代:关于预测模型的预测

预测模型定义 在快速消费品行业，新产品销量预测是基于一个考虑消费者和营销数据的模型。消费者数据包括采购和购物历史以及产品曝光率和评价。营销数据包括市场数据（比如，该类产品目前的渗透率、份额和定价）以及测试产品的预期营销计划（比如，广告支出和分销级别）。这些组成部分被整合成一个预测模型，以便预测新产品在投放市场后一两年内的销售情况。 预测模型自20世纪70年代问世以来一直是行之有效的，