厂家为什么管不好经销商？

“管理好经销商”，这是一个口号，或者说一个愿望。从现实的角度来说。生产企业的各级营销管理人员几乎每天都在为这经销商管理问题而头疼。这经销商管不好，带来的负面后果是显而易见的，例如，销售市场执行不到位，销量进度迟缓。市场动态反映不及时。企业的资产安全得不到**，销售费用持续增大，优秀经销商往往被竞争对手挖走~~~~~~ 厂家之所以管不好经销商，问题主要是出在四个方面 一、对经销商的了解

经销商，当心被“忽悠”！

大额订单诈骗的特点

签订商业特许经营合同要注意什么

特许经营在我国始于上个世纪90年代。据有关统计数据显示，目前我国特许经营体系达1900多个，涉及行业及业态近60个。实践证明，特许经营在调整流通结构、促进中小企业发展、吸纳民间资本、扩大劳动就业等方面起到了积极作用。    为规

--拿下客户的8个方法

斗智斗勇：我是如何追讨应收账款的

-成功老板防骗反骗10大技巧

1、不要盲目从众    这种有人卖贷，有人假装买货、以招揽顾客骗人的方法，亦称“做笼子”，其实都是说给顾客听了，演给他人看的，我们称这种手法“假卖假买”，骗子们以假买卖成交消除他人疑虑，骗取他人钱财。了解了此种骗术的过程和特点，就知道了防骗的措施——保持冷静，勿从大众，尽量避免被动性的交易。<

商业欺骗2种常见手段揭秘

**教民企十招防商业诈骗

-商业欺骗2种常见手段揭秘

什么是慢性商业欺骗呢？也就是说，冒名*替的“李鬼”可以冠冕堂皇地骗走商家的钱，而商家全然不知，哪怕知道了，也为时已晚。因为这种商业欺骗手段非常隐蔽，而且被骗者需要长时间才能发现，所以称之为“慢性商业欺骗”。想知道和自已打交道的是真李逵还是假“李鬼”吗？下面就向您揭示