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  • 怎样让你的**魅力得到下属的认可
  • 帖子创建时间:2011-08-03  评论:2   浏览:612
  • 做为一个**,您肯定希望您的下属对您忠心耿耿、对工作兢兢业业。那么怎样才能让您的员工做到这些呢?是施展您的威力对其强加镇压,还是让员工诚心诚意打心底就佩服您的**魅力而积极的对您拥护呢?我想,您肯定会选择后者!
        那么在工作中您又是怎样的一位**呢?
        一、在任何制度面前,您是否率先垂范、带头执行?有的**是只让下属去遵守公司的规章制度,而自己却觉得没有人敢管就随随便便;认为规章制度只是为他人制定,惟*把自己“置身度外”。孰不知这样的**在员工心里根本就是一个不称职的**。他们当面不敢言、背后也会议论;即使背后不敢议论、也会在心里不服气!与其这样,不如把自己的**架子放下一点,信奉“制度面前,人人平等”这句俗语总不会有错!

        二、您是否是一位有责任心的**?做为一位**,您是否敢对您自己说出去的每一句话、做出来的每一件事负责到底?这就取决与您平时的处事问题了。有的**喜欢把一些好事往自己身上揽,工作做出了成绩是他的,而工作出现了差错,就会追究下属的责任,把自己推的一干二净,一点责任也没有。这样的**,员工难道会佩服的五体投地?!

        三、您的“诚信度”如何?在员工的心里,您是否是一位让他们可以信任的**?做为**,您对您的下属给予充分的信任,让他们在自由空间里做工作,能让员工身心愉悦,从而甘心情愿地去做工作,要比您整天对他指手划脚、处处监视时工作效率会提高百倍。而员工要是对**充分的信任,他就会对您敞开心扉,把您做为朋友、亲人,与您建立起有效的沟通。反之,您与员工之间将会失去这种桥梁,中间阻隔一道鸿沟,使工作受到影响。所以,**建立自己的“诚信度”非常重要。也就是说您一定要言出必行,对员工的一些“承诺”一定要想办法实现!即使受到某些客观原因的影响而无法兑现,也要诚心诚意的向员工解释清楚。那么员工也一定会理解您的良苦用心。

        四、您是否拥有一颗“公平心”?对待任何员工,您是否都能平等对待、一视同仁?当然,世上没有**公平的事情,但是只要您如果拥有一颗公平心,把握好公平度就可以了。比如在给员工发放福利、制定优惠政策的同时,您不要把那些平时跟您关系走的比较近、爱表现的员工单独列出,而把那些默默无闻、埋头苦干的员工视而不见。这时您一定要洞察秋毫,尽量不要让员工觉出您是一位“偏心眼”的**。员工犯错时,您又是否平等的来处理?比如有两名员工犯了同样错误,一名是您的亲戚,一名不是,您是否做了同样的处理?如果是,那么您就是一位公平的**,谁也不可能有什么意见,反之亦然!

        五、在员工面前,您是否能做一位教师?有人说,如果一位**不能培训他的下属一些必要的知识,不能做员工的老师,那么他可能不是一名合格的**。仔细想想,这句话不无道理。如果在工作中,**都不知道该怎样去做,又怎能让员工做好?所以做为一名**,您必须具有一定的知识和经验,才能培训您的员工,当员工的老师。这样才能让员工对您佩服有加。

        但凡种种,做为**,有很多艺术可讲。您是否具有同情心、亲和力、是否会适时地表扬员工;是否廉洁公正、宽宏大量、不记前嫌;是否会合理使用人才等等。您还须根据不同的环境、不同的事情来妥善处理。任何事情都不是一成不变的,但如果做为**,您能做到以上几点,也应该是一位让员工认可的好**啦!

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  • ascrm01  2011-08-03

    做为一个**,您肯定希望您的下属对您忠心耿耿、对工作兢兢业业。那么怎样才能让您的员工做到这些呢?是施展您的威力对其强加镇压,还是让员工诚心诚意打心底就佩服您的**魅力而积极的对您拥护呢?我想,您肯定会选择后者!
        那么在工作中您又是怎样的一位**呢?
        一、在任何制度面前,您是否率先垂范、带头执行?有的**是只让下属去遵守公司的规章制度,而自己却觉得没有人敢管就随随便便;认为规章制度只是为他人制定,惟*把自己“置身度外”。孰不知这样的**在员工心里根本就是一个不称职的**。他们当面不敢言、背后也会议论;即使背后不敢议论、也会在心里不服气!与其这样,不如把自己的**架子放下一点,信奉“制度面前,人人平等”这句俗语总不会有错!

        二、您是否是一位有责任心的**?做为一位**,您是否敢对您自己说出去的每一句话、做出来的每一件事负责到底?这就取决与您平时的处事问题了。有的**喜欢把一些好事往自己身上揽,工作做出了成绩是他的,而工作出现了差错,就会追究下属的责任,把自己推的一干二净,一点责任也没有。这样的**,员工难道会佩服的五体投地?!

        三、您的“诚信度”如何?在员工的心里,您是否是一位让他们可以信任的**?做为**,您对您的下属给予充分的信任,让他们在自由空间里做工作,能让员工身心愉悦,从而甘心情愿地去做工作,要比您整天对他指手划脚、处处监视时工作效率会提高百倍。而员工要是对**充分的信任,他就会对您敞开心扉,把您做为朋友、亲人,与您建立起有效的沟通。反之,您与员工之间将会失去这种桥梁,中间阻隔一道鸿沟,使工作受到影响。所以,**建立自己的“诚信度”非常重要。也就是说您一定要言出必行,对员工的一些“承诺”一定要想办法实现!即使受到某些客观原因的影响而无法兑现,也要诚心诚意的向员工解释清楚。那么员工也一定会理解您的良苦用心。

        四、您是否拥有一颗“公平心”?对待任何员工,您是否都能平等对待、一视同仁?当然,世上没有**公平的事情,但是只要您如果拥有一颗公平心,把握好公平度就可以了。比如在给员工发放福利、制定优惠政策的同时,您不要把那些平时跟您关系走的比较近、爱表现的员工单独列出,而把那些默默无闻、埋头苦干的员工视而不见。这时您一定要洞察秋毫,尽量不要让员工觉出您是一位“偏心眼”的**。员工犯错时,您又是否平等的来处理?比如有两名员工犯了同样错误,一名是您的亲戚,一名不是,您是否做了同样的处理?如果是,那么您就是一位公平的**,谁也不可能有什么意见,反之亦然!

        五、在员工面前,您是否能做一位教师?有人说,如果一位**不能培训他的下属一些必要的知识,不能做员工的老师,那么他可能不是一名合格的**。仔细想想,这句话不无道理。如果在工作中,**都不知道该怎样去做,又怎能让员工做好?所以做为一名**,您必须具有一定的知识和经验,才能培训您的员工,当员工的老师。这样才能让员工对您佩服有加。

        但凡种种,做为**,有很多艺术可讲。您是否具有同情心、亲和力、是否会适时地表扬员工;是否廉洁公正、宽宏大量、不记前嫌;是否会合理使用人才等等。您还须根据不同的环境、不同的事情来妥善处理。任何事情都不是一成不变的,但如果做为**,您能做到以上几点,也应该是一位让员工认可的好**啦!

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  • ascrm01  2011-08-03

    好**肯定会让员工佩服的,从而更配合工作呢! 天津天宇瑞轴机电设备有限公司 联系电话:022-58389009-803 022-58389109-803 网址: ://tyzhoucheng ://inadaili ://timkendaili ://souzhoucheng

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