2010年是中国互联网上纷争较多的一年，腾讯与360之间的纷争硝烟还未散去，新浪搜狐之间的微博之战又将打响。日前，搜狐CEO张朝阳现身广州，对众多华南媒体正式宣布：“微博大战已经全面爆发。” 
　　本文将从新浪搜狐微博的人气以及策略两方面对两大门户网站做简要对比。
　　上篇：人气篇
　　新浪：5000万用户，我们用数字说话
　　新浪CEO曹国伟透露了一组数据：2009年11月2日，新浪微博对外公测仅66天，即迎来*100万个用户;今年4月28日，注册用户突破千万大关;8月28日，微博运行一周年，注册用户数飙升至3000万;现在，用户数*过5000万。“从今年4月28日到8月28日，平均每月新增500万用户;从8月28日到10月底，新浪微博平均每月新增1000万用户。这就是微博的爆发式增长，”曹国伟表示。
　　业界认为，只有良好的微博平台注册用户人数*过2.5亿、活跃用户*过1亿人，才能算是胜负已定，但根据目前的情况来看，还尚难断言哪家会赢得微博大战的良好胜利。正因如此，低调谨慎的曹国伟并未感觉“安全”，仍持续加大在微博上的投入。他说：“我们是用一个独立的团队去做微博，而且新浪上上下下的精华都支持。”现在，新浪通过“微博快跑”开拓二、三线城市，接下来还会把市场下探三、四线城市。
　　搜狐：只谈人气不谈盈利
　　近期张朝阳化身“微博迷”，在把搜狐微博当成了一个村的同时还给自己自封了以个“村长”的头衔。在他的邀请下，赵本山、李连杰、孙红雷、周立波、朱军、刘烨等众多*或开立新户、或被“唤醒”，纷纷加入搜狐微博;据张朝阳本人的话语，目前他的目的只有一个：通过名人效应推广搜狐微博。
　　“现在发力微博，应该是不早不晚。”张朝阳的底气来源于其对搜狐充裕资金的自信。“我们6个亿的现金储备，弹yao充足，虽然说不是全砸在微博上，但至少在资金上可以很从容。” 在“财大气粗”的张朝阳眼中，搜狐微博目前的任务是发展用户，赚钱还不在议事日程之内。
　　“只要有足够的人流和停留时间，赚钱根本不是问题。”张朝阳认为，10年前如果互联网公司只发展用户不管盈利模式，人们会怀疑，但现今的互联网盈利模式已经相当成熟。品牌广告、搜索广告、基于游戏平台的收费都是现成的商业模式，只要平台足够强大了，到时只是如何嫁接的问题。
　　下篇：对策篇
　　新浪：平台开发，创意很重要
　　多达5000万的用户群并没有让新浪在竞争中感受到安全感，为了争取更多的用户，新浪打出了“微博平台开发”的创意牌。近日在新浪举办的在首届微博开发者大会上，新浪CEO曹国伟郑重向公众承诺：“要全面调动第三方开发者围绕微博平台开发应用的积极性，新成立的2亿元微博创新基金只是对开发者的*拨扶持，未来还将在商业、技术等各方面帮助开发者。”
　　其实早在2010年的7月28日，新浪微博平台接口就已经正式对外开放。第三方的开发者可以通过API接口，将自己的网站或应用同新浪微博平台连接在一起。通过API开放，开发者们可在新浪微博平台上自行研发出社区、无线、XWeibo及多种第三方应用。按照曹国伟规划，新浪微博的发展分为三个阶段，分别具备媒体平台、社区平台及开放平台的属性。现在，新浪微博正处于*二阶段向*三阶段的过渡期。
　　搜狐：轻型应用，简单是法宝
　　在新浪努力在应用上玩出更多花样的时候，搜狐却意外地走了一条返璞归真的路子。张朝阳认为，微博实际上是一个比较轻型的应用，之所以传播得这么快，正是源于它开放性的信息流动。张朝阳认为，每个人的面板不断有信息流，互相的关注也不要认证;他非常直白地说：“可能我们的竞争对手做平台和开放，附带很多的成长希望。但是，搜狐讲求的是简单、好用，保持微博纯粹的一面。要做到简单，后台技术上要求是很高的。至于在微博的形态上能够发展什么，我们开发团队仍在考虑。”