发展连锁是企业加速扩展的一条捷径，运用和操作的好是双赢的事。但综观目前的很多连锁企业，除了发展之外，好象在营运上还很难一下子有更多更好的办法。上海郎兹企业管理有限公司，虽然是一家发展中的小企业，但我们公司从进入市场的那天起，就做了与众不同的一条路，回顾七年*起发展的小企业，目前仅存的我们这一家，也说明了，生存是王者之道。发展的前期，我们公司很少让商做市场，全部投资是公司的，总共投资开设了二十七家不同布局的连锁咖啡餐厅，有商务楼，有会所，有小型商铺等。我们从很多的失败中找出原因，并提升每个细节。
目前公司的从业人员均是十年以上专业资质，从公司开张起就一起打拼的理级干部，每个人都是多面手。我们的目的是，当我们开始发展连锁餐饮的时候，我们每个理级从业人员都是客户*好的投资顾问，不是说，而是做。只有这样，我们的客户才能在他碰到问题时，会*时间找我们，相信我们，我们才能更好更稳发展我们的企业。
公司在二0一0年推出三个新的项目：
1、选商一名：投资35万元人民币，开设小食餐饮店。投资地方：上海徐汇地铁商铺（预计8月底，9月中旬开业）。人流量多，**。有意者，须预付定金20**民币。
2、选合作商一名：投资80**民币（不含验资）。开设咖啡面包餐厅。投资地方：上海虹口区沿街一楼商铺。周边无类似餐厅，周边消费成熟。合作方式：前期（半年之内）由公司经营，所产生的费用和收入也归公司，半年内投资方每月收入一万元，半年后，门店稳定后，由商接手经营，所产生的费用和收入也归商所有。
3、选投资商一名：投资300万元人民币（不含验资）。开设大型餐饮美食店。投资地方：上海杨浦区沿街二楼商铺。周边无大型餐饮，周边消费相当成熟。合作方式：公司管理、经营，每年投资方按投资额的10%分红利，公司转让门店时利润再双方平分。