我们公司是外资企业，虽然比不上什么欧美*级大公司，却也是扎扎实实的在做事情，管理问题一直都有些纰漏，但每个层级的员工都是自己辛苦培养出来的，几乎很少去找猎头或人才市场招募高级别的管理人员！
老板今天打过来越洋电话 找到我和我聊起了人事的事情，说是听了一堂课就有了这样的想法，我苦笑，不知如何做答，什么陈安之 什么余世伟之流成功学大师，自己是炒成功了赚了不少钱，可是很少见他们的弟子有几个听课后真的如他们说的那般成功，老板也是听了一回类似的课程。我只好说，外聘不要搞成当年的井冈山上共产国际博古李德就行了，老板是华人 熟悉中国的历史，马上就默然无语，但我可以感觉他仍旧有空降外来兵之意。对次我只能给他点个人看法，用谁不重要，举贤都不避亲，关键是是否能适应企业的环境能融入到企业之中，*怕的就是新官上任三把火光图新而不脚踏实地。改革 创新，但要建立在企业的实际环境之上。