整合资源，外销产品铺开国内市场 
----- “草、柳、藤、竹”艺品连锁店的创意、规划和发展历程 
李晓阳，山东人，曾做过 5 年的草柳藤竹的外贸工作。但同时一直在关注此类产品在国内市场的切入时机。 
通过今年的观察他感觉到，草柳藤竹制品在国内市场进入了高速成长期：各地的藤家具店开始出现，销售呈现良好势头；各网站上也大量出现了草编背包、竹柳家用制品的个人求购；各外贸工厂的留言板上也出现了大量的代理求购信息。 
他果断地于今年夏天在烟台开了一家草柳藤竹制品样板店进行试销，半年下来，仅是依靠外贸尾货，小店的销售就令人惊喜。 
但同时他知道，经营这种小店仅靠一家一户是做不大的，因为货源全部是由外贸工厂生产的，单个产品的订单*少要几百只。要想得到工厂*新的产品，小店根本无力订货，这样，小店只能销售工厂的外贸尾货，产品样式陈旧、货源无法**。 
不仅如此，这些产品的产地从广西一直到山东及其分散，独立采购的精力和财力相当大，小店根本无法承担。 
因此，集中采购，分散供货、连锁经营，是此类小店发展壮大的必由之路。小店可以得到与国外同步的*新产品，几只货就可以订到，而且享受*低的大订单价格，又省去了一个人跑采购，店主只顾专心经营即可。 
于是历经 3 个月的出差跋涉，他谈过了 265 家工厂，*终选择了 56 家作为连锁经营的供应基地。由此，全国的草柳藤竹专营连锁工作于05年3月全面展开。经过3年的发展，总部已在山东境内拥有了3家自己的草柳藤专业生产基地。 
目前，总部经营中的商品有 7 大类 600 个品种：藤制品 --- 藤座椅、藤摇椅、藤沙发几十套、草编背包上百款，柳编及竹编的盘子、储物筐、果篮、狗窝等上百款，首批产品概括了大部分品种。主要针对家庭、时尚女性、办公、酒店。