(4)**进货。以一般服装店面积20平方以下为例，**进货的服装件数可以保证在80一200件(**进货尽可能不要*200件)，包含墙上展示服装，基本补货服装，并*好分为三个档次，高(进价在60元以上)、中(进价在30元左右)、低(进价为10-20元)。高价服装比例占10%左右， 中等服装比例占50%，低价服装可占40%左右，高档服装主要用来与现有服装做对比，而低价服装主要是新开店促销或以低价吸引客户上门的法宝，中等服装为正常销售。综合来说，**的进货款在5000一10000元(有服装 经营经验或其他特殊情况除外，**进货不可太多，以免因不了解市场或客户需求或仅靠个人喜好进货而产生货存积压)。 
(5)流动资金。流动资金就是公司日常经营的费用，比如找零的零钱、补货的货款、日常突发事件应急费用(新款上市，销量大增，急需批量进货等到)。但*关键的是补货费用。保货是保证服装店正常运营的*基本因素。当服装店在试销后已发现热款(大众比较喜欢的款式、颜色)或比较好销的服装时就需要补货了。补货费用是服装店的大部分服装销售完成，需要再成批量进货所需的费用。很多人会问如果大部分服装已经销完，已经有了销售的回本钱，为什么还不把这个费用记在下次进货的费用里呢?其实很简单，比如**进货的服装全部滞销，*后不得不*低价甚至赔钱销售，如果把回款的费用算在这里，下次的新款进货就难为无米之炊了。这个道理就像一个投资家说过的“永远要保证自己有养老送老的棺材本”，也就是说不管如何，一定要留下东山再起或重新来过的资金，以备不时之需。按照分析来看，这样的服装店流动资金大概在I万一2万元就足够了。基本的费用就是这么多，综合起来以平均数计算，3万元就完全可以开一家服装店了。另外我们没有把店铺转让的费用算在内，假设我们租的服装店是以前在经营的店主转让，这就需要支付一定的转让费，但是为什么转让费没算在成本内呢?因为一般收取转让费的店铺都已经有了装修，所以转让费就可以与装修费合并计算了。