“春江水暖鸭先知”，的专业的流通代理服务行业平台，虎桥进口物流团队，应该嗅到2012年的进出口国际物流市场。竞争*白热化、客户需求多样化、市场低迷，格局剧变，业界定位“国际货运的后危机阶段”。2012年是国际货运行业面临产业集中化的一个新阶段。中小货代企业拥有的生存空间将越变越小，逐渐被越来越多的、对服务水平要求越来越高的客户所抛弃。 
虎桥进口物流认为，货代企业经营变革，而且要大手笔的升级变革。有远见意识和创新发展能力的货代企业，其实过去4年都在行动，比如建立海外代理网络、展开信息化升级、建立新的客服标准、在细分领域进口物流设定行业标准。

虎桥进口物流SEAHOGSH的战略升级，是“*大规模服务平台，对接进口物流”细分服务的运营定位。个性服务很重要，从商业原理来分析国际货运，大规模平台的做大生意，小规模的做小生意。必须遵循市场的道理，何况流通代理服务市场，对服务形态的反应，速度*快。

虎桥进口物流2012年推进自身的国内9大网点，对虎桥进口物流服务网做出*积极的设计，概括成四点，一是站在客户的角度，强化客户服务的体验；二是全网的信息化提升，沿海口岸进口物流的案例优化；三是跟进网络业务，在互联网渠道透明化的情况下，如何让客户识别虎桥进口物流服务，四是**化商务资讯的协同服务。 具体如下
*点：站在客户的角度，强化客户服务的体验

其一，针对同一采购商从多个中国口岸进口，虎桥进口物流突破各口岸的信息孤岛、整合沿海的相关进口案例资源、*快速度优化和匹配到方案给客户。虎桥进口物流，通过编织中国进口代理网，塑造新的竞争力，形成进口代理服务品牌，从而达成虎桥进口袋里服务的积极突围。虎桥进口物流团队，依靠“进口物流全国总代理，进口全国物流总配送”的服务平台上，自身累积以下条件：各口岸集中拥有稳定的客源货源，能够在全国沿海9大口岸配套较齐备的物流设施能提供综合性服务；具备成熟的商务网络支撑；拥有透明高效的信息系统；　拥有300多名训练有素的专业进口物流专才。虎桥进口物流的全国网络经营规模，有能力做出经营理念的创新、服务功能的延伸及信息技术的广泛应用。　　

其二，进口货主的服务诉求，申请租船、订舱、报关、报验、保险，以及集装箱运输、拆装箱、签发提单、结算运杂费、拖车、进口缴纳税金、信用证结汇核销等一系列事情，需要“一条龙”外包的需求。虎桥进口物流，务必在进口采购环节，*大程度完成一站式的进口物流代理服务。虎桥充分重视进口货主这种客服体验。从国内沿海口岸和国内主要工业城市的联网服务，为外资企业提供一站式的个性物流服务。唯有这样，才能从企业货主诉求出发，站在企业货主的立场，思考企业的进口物流成本和进口物流的效能。


二是全网的信息化提升，虎桥沿海口岸进口物流的案例优化。尊重行业服务公开化，透明化的潮流，良好服务标准。

2012年，社会信息化发展，或从行业竞争使然，货运行业越来越透明化，诚信越来越受关注。有前瞻性的货代企业也更重视自己的诚信。虎桥进口物流认为，进口代理业务签约的双方，处以一个**透明和诚信的时代契机。虎桥作为服务行业大平台，信息化公开化，应该敢于良好做好。
再者，当前货代行业业务推广和营销创新、服务创新等，都开始全程电子商务和**化网络。尤其是业务销售渠道，“被搜索”是一种常态。同时货代的商务办公，将80%通过无纸化进行。虎桥进口物流，2012年，将彻底调整虎桥国内9大口岸的进口案例数据，尽量优化相关匹配的进口案例，为不同客人不同口岸不同进口商品，提供*优化的进口方案。



三是跟进网络业务，在互联网渠道透明化的情况下，如何让客户识别虎桥进口物流服务。虎桥**提出网络营销品牌整合战略。

贷代企业实现规模效益，一定是搞网络运作。泛亚班拿、辛克、日通、大通的成长历程都印证了这一点。虎桥进口物流的全国9大网点实体网络服务，对接互联网的网络化运作，积极表达虎桥进口物流团队的规模服务经营能力
虎桥进口物流，依靠成熟的网络支撑，依靠滚动发展的后劲；虎桥进口物流突兀团队在运用信息技术对货物进行全程跟踪服务，同时以信息技术运用为基础，加快网络形象培育，通过网络服务广告，网络图片，网络官方网站，网络服务软文输出，虎桥进口案例网://cnseahog等网络工具执行，使虎桥进口物流服务品牌，在网络行销上，取得一定的成功。　
四是**化采购的商务资讯协同服务，虎桥大力提高进口服务平台的信息服务价值。
虎桥进口物流是利用*信息处理输出进口物流方案案例，满足沿海9大网点的网络服务分销能力。这种科学的服务平台设计，规模化和规范化的网络商务能力，更有效对接网络商务时期，从而高效达成虎桥进口物流服务品牌的整合工作
虎桥进口物流服务人员，根据虎桥进口信息处理，为进口采购商提供相当个性的到位的**商务资讯。采购国的货源，采购方的贸易手法，采购产品的包装、消毒、单证、开信用证的注意点，采购中转物流，国内仓储配送物流等等商务协同支援。2012年，虎桥进口物流全国网络，更注重协同的商务服务价值。


综上，2012年我们面临“国际货运的后危机阶段”，虎桥进口物流率先把企业的客服体验、企业信息化、网络行销化、**商务价值协同化等四种元素，大力执行，积极谋求进取，把握先机，力争更快速稳健的业务增长。上海虎桥国际物流有限公司13年来在行业经验所得，有规模有资质的公司务必通过强化服务质量，提供标准化物流外包服务，来稳定自身的客户源。这是虎桥进口物流企业“战略性营销理论”的核心基础