管理的本质不在于“知”而在于“行”。　　
    从管理对象来说，企业管理无非是管人、管事、管钱、管物和管信息几个方面。其中*让人挠头的是对人的管理。因为人是一个非常复杂的动物。由于工作的便利，我**会经常和不同的企业**和管理者探讨企业文化和管人的问题。“文化管理应该达到一种怎样的境界？”“怎样才算是把人管好了？”这样的问题恐怕没有一个标准答案。但有个企业**的回答让我记忆深刻，他说：“这两个问题是一个答案，那就是‘累死了，他愿意，他高兴，他认同。’这就是企业文化的目的，也是管人的*高境界。”答案很朴实，但细想一下却很有道理。　　
    累死了，为什么还愿意，为什么还会高兴？答案是因为“认同”。这种对公司高度的认同感让员工感觉自己是企业的一份子，感觉到工作是自己应尽的义务和神圣使命，他们为此愿意付出一切而不计个人得失。
    东莞市华希塑料机械有限公司作为专业的高端螺杆产品制造有限公司正在处于快速扩张的阶段如何管理好员工成为当务之急。所以我们希望接处和借鉴优秀公司的管理经验来武装自己！