2010年，电子商务只占国内商品零售总额的3%，网络零售额为5131亿元人民币。国内电子商务的发展正由无数风险投资一拥而上，到电商现金流透支而开始裁员。梳理一下电商未来发展的趋势是很有必要的。 
 

国内电子商务的发展目前呈现出五种发展路径：*种是以京东商城、当当、凡客为代表的垂直发展模式。京东商城从2004年以来，营业收入从1千万做到了100亿，7年增长了1000倍。可以看出垂直化电商创造出了惊人的发展速度。垂直化电商的本质是在线的零售商，它们专注某一大品类商品，通过规模化形成了采购的议价权，同时信息化程度、物流设施已经直追线上的商*。但是垂直化电商的发展正遇到一些瓶颈，必须克服后才能继续前进。

 

垂直性电商发展速度飞快，并以低价策略来保持用户粘性。这一方面引起传统厂商的不满，影响其价格体系；另一方面令零售商感到恐惧，担心用户大规模转移。这样导致厂商不肯将*好的产品放在网上销售，苏宁等零售商成立电商公司与垂直性网商竞争。再加上加入电商队伍的竞争者越来越多、电商运营成本不断提高、自建物流的成本巨大等因素，垂直性电商面临很大的经营压力。无论是一心追求规模效应的京东商城，还是转型做在线百货的当当，或广告投入巨大、精心培育品牌的凡客，都感受到**的艰难。亚马逊享受到的低税收、资本市场的支撑都是国内垂直化电商难以企及的待遇。

 

国内电商发展的*二种路径是以淘宝为代表的横向发展模式。淘宝已经分拆成c2c和b2c两个平台，并继续向平台上的企业提供流量、营销工具和培育品牌的各种服务。淘宝模式取得**成功，占到国内网络交易额近8成。但目前淘宝也面临许多问题。*是淘宝*近提高了向网商收取的服务费，从每年6000元提高到3万或6万不等。这让人想起阿里巴巴由于收费较高而被许多新型外贸网商赶*的案例。其次，淘宝将迎来腾讯这样强劲的竞争对手。腾讯通过收购很多电商公司，加上本身具有巨大的流量，以及*强的互联网运营能力，准备和淘宝展开一场对决。*三就是淘宝上的网商多数选择了多平台的营销模式。淘品牌如羽翼丰满，得到风投青睐后，很可能转型为垂直化网商而“出淘”。

 

国内电商发展的*三种路径是线下的制造类企业、零售商、批发商、经销商纷纷加入电商的队伍。电商运营需要掌握一定的互联网技术和拥有新的团队，但这种门槛不是不可以克服的。这支大军涌向互联网后将推动电商的正规化，同时对那些个人创业、并非依靠现代企业**运营的电商构成了巨大的冲击。正如外贸领域发生的情况一样，随着互联网技术的发展，电商独立建立、运营电子商城的成本大大降低。这意味着由线下兴起的电商未来的发展并不依赖淘宝，而将走向越来越独立的道路。

 

国内电商发展的*四种路径是社会化电子商务的兴起。在这条道路上，新浪微博已和麦考林、京东商城进行合作与探索，开心网通过外包进行了尝试，并兴起了美丽说、蘑菇街等一些服务性的社会化电商。国外的facebook、twitter和电子商务也在进行着深度融合。社交网络能提供电商所需要的流量、用户黏性、精准化营销，电商能让社交网络获得分成，增加社交网络的收入。但社交网络是一个高质量的通道，将来只能接受高质量的内容和产品。电商想和社交网络接轨，就必须象亚马逊一样培育自主品牌，或整合优质的资源和产品，才能顺利和社交网络形成**的融合。

 

国内电商发展的*五种路径是移动互联网的发展带来的机遇。移动互联网的发展比社交网络更早和更成熟。尤其是随着智能手机的诞生，手机的计算能力已接近计算机，形成了新的强大的数据处理中心和平台。苹果、谷歌、微软（诺基亚）三大智能手机阵营的形成，将进一步推动移动互联网乃至移动电子商务的发展。同时，移动互联网存在多种标准，并面临较高的带宽成本和电池蓄电能力不足的瓶颈。但移动互联网将碎片化的时间、空间利用了起来，这对电子商务是一个巨大的补充。

 

电子商务的发展还离不开搜索引擎的推动，以及在外经贸领域开拓新的发展空间。目前，国内电子商务看似“山穷水尽”，许多电商面临资金链断裂的危机，实际上未来存在着很大的发展空间。一批电商将成为上市公司，构成市场快速成长的新驱动力。