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  • 天时制冷工程有限公司缪向国的创业故事
  • 帖子创建时间:2011-09-25  评论:1   浏览:2141
  •   出生于武汉新洲农村的缪向国,1994年高中毕业就开始像很多年轻人一样当了一名学徒,从事家用冰箱、空调、冷库的安装维修。同时,他又不同于一般的创业者,1995年,因为师傅店面紧急转让,20岁的他还没有历经“替人打工”的日子,便直接接手了师傅的门面,选择了自己创业。经过买配件,他结识了许多业内朋友,对家用空调的发展及大型中央空调的前景有了自己的认识,并利用自己几年来积累的维修安装经验,大胆加入了中央空调行业,做了一个介于“家电”和“建筑工程”之间的行业。
         专业的技术,给了缪向国初创业时的信心!然而现实远比想象复杂许多,资金的紧张、市场的空白、人脉关系的欠缺等一系列的压力随之而来,使缪向国一开始便有了挫败的感觉,再加上管理方面没有足够的经验,初创业时的激情略显暗淡。可能是天性的不服输,也可能是年轻的执着,缪向国并没有停止他的*次创业,反而凭着一股执拗劲挺了过来。
         机遇总是青睐于有准备的人。当时的中央空调市场现状是:水机很俏皮,但是对专业要求相当高,一般做家用空调的经销商都做不来;而对于刚刚入市的多联机,因为门市部有大批库存铜管,资金压力相对较小,且专业出身的缪向国维修技术高*,操作起来很容易,但是市场稍显尴尬。经过反复思考和权衡,缪向国*终选择了“家庭中央空调”这块在当时处于萌芽期的市场。而后来的事实证明,他的这条路选对了!2004年,“武汉市天时制冷工程有限公司”在家庭中央空调市场创下了200万元的销售额,并在之后的*二年业绩翻翻,在武汉的零售家庭中央空调市场基本占据了“半壁江山”!面对骄人的成绩,缪向国没有沾沾自喜,骄傲懈怠,而是激流勇进,乘胜追击,恰好当年进入武汉江边时代广场项目,并与中国大型建筑公司“中建三局”中央空调项目合作,使公司全体员工在工程理念上有了新的认识。缪总自己总结道:“一个人在机遇面前要学会暂时放下自己的价值!”
         另一个机遇来源于“美的”。2002年。当时“美的”在武汉市场大力开发经销商,也正面临着渠道选择的尴尬。缪总和“美的”公司一拍即合,借“美的”彻底从售后走到了售前,与“美的”的积极合作也使公司跨上了另一个新的台阶,走上了中央空调销售施工的道路。
         设想往往是美好的,真正的转型却异常艰难。家庭中央空调利润大,但销售的推广及信息的纳入与发布也需大量的资金投入,这发展中的酸甜苦辣只有经历过的人才能体会得到。回顾走过的历程,缪总感慨万千:市场环境对企业的发展至关重要!市场不规范、竞争恶劣、诚信意识淡薄、资金瓶颈等都是企业发展的绊脚石。
         从2004年至今来看,“武汉市天时制冷工程有限公司”的发展比较稳定。除了全面立体化的操作方法加上技术上的后备支撑,缪向国也真正学会了“做项目”, 2010年,“武汉市天时制冷工程有限公司”获取了湖北省建设厅颁发的机电设备安装资质和安全生产许可证,注册资金达到360万。缪总认为:“不管市场如何变化,踏踏实实做好客户的事,踏踏实实做好销售,始终会得到厂家和客户的认同的!”
        衷心祝福在空调行业打拼了15年的缪总,在新的一年里将“温暖与清凉”进行到底。。。。。。
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  • treed21  2011-09-25

      出生于武汉新洲农村的缪向国,1994年高中毕业就开始像很多年轻人一样当了一名学徒,从事家用冰箱、空调、冷库的安装维修。同时,他又不同于一般的创业者,1995年,因为师傅店面紧急转让,20岁的他还没有历经“替人打工”的日子,便直接接手了师傅的门面,选择了自己创业。经过买配件,他结识了许多业内朋友,对家用空调的发展及大型中央空调的前景有了自己的认识,并利用自己几年来积累的维修安装经验,大胆加入了中央空调行业,做了一个介于“家电”和“建筑工程”之间的行业。
         专业的技术,给了缪向国初创业时的信心!然而现实远比想象复杂许多,资金的紧张、市场的空白、人脉关系的欠缺等一系列的压力随之而来,使缪向国一开始便有了挫败的感觉,再加上管理方面没有足够的经验,初创业时的激情略显暗淡。可能是天性的不服输,也可能是年轻的执着,缪向国并没有停止他的*次创业,反而凭着一股执拗劲挺了过来。
         机遇总是青睐于有准备的人。当时的中央空调市场现状是:水机很俏皮,但是对专业要求相当高,一般做家用空调的经销商都做不来;而对于刚刚入市的多联机,因为门市部有大批库存铜管,资金压力相对较小,且专业出身的缪向国维修技术高*,操作起来很容易,但是市场稍显尴尬。经过反复思考和权衡,缪向国*终选择了“家庭中央空调”这块在当时处于萌芽期的市场。而后来的事实证明,他的这条路选对了!2004年,“武汉市天时制冷工程有限公司”在家庭中央空调市场创下了200万元的销售额,并在之后的*二年业绩翻翻,在武汉的零售家庭中央空调市场基本占据了“半壁江山”!面对骄人的成绩,缪向国没有沾沾自喜,骄傲懈怠,而是激流勇进,乘胜追击,恰好当年进入武汉江边时代广场项目,并与中国大型建筑公司“中建三局”中央空调项目合作,使公司全体员工在工程理念上有了新的认识。缪总自己总结道:“一个人在机遇面前要学会暂时放下自己的价值!”
         另一个机遇来源于“美的”。2002年。当时“美的”在武汉市场大力开发经销商,也正面临着渠道选择的尴尬。缪总和“美的”公司一拍即合,借“美的”彻底从售后走到了售前,与“美的”的积极合作也使公司跨上了另一个新的台阶,走上了中央空调销售施工的道路。
         设想往往是美好的,真正的转型却异常艰难。家庭中央空调利润大,但销售的推广及信息的纳入与发布也需大量的资金投入,这发展中的酸甜苦辣只有经历过的人才能体会得到。回顾走过的历程,缪总感慨万千:市场环境对企业的发展至关重要!市场不规范、竞争恶劣、诚信意识淡薄、资金瓶颈等都是企业发展的绊脚石。
         从2004年至今来看,“武汉市天时制冷工程有限公司”的发展比较稳定。除了全面立体化的操作方法加上技术上的后备支撑,缪向国也真正学会了“做项目”, 2010年,“武汉市天时制冷工程有限公司”获取了湖北省建设厅颁发的机电设备安装资质和安全生产许可证,注册资金达到360万。缪总认为:“不管市场如何变化,踏踏实实做好客户的事,踏踏实实做好销售,始终会得到厂家和客户的认同的!”
        衷心祝福在空调行业打拼了15年的缪总,在新的一年里将“温暖与清凉”进行到底。。。。。。

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