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  • 博深电子代理商风云榜之山东代理商尹国梁
  • 帖子创建时间:2011-09-14  评论:1   浏览:556
  • 尹国梁:主动出击的机遇猎手
    
      
    
    机遇垂青有准备的人。本期博深代理商风云榜榜主尹国梁就是一个鲜活的例子。入行安防行业10个年头,他被机遇垂青两次。
    
    尹国梁,1981年出生,现在是山东省临沂安特科技有限公司(以下简称安特科技)总经理。对自己的创业故事,他谦虚地说“没什么值得报道的”。在记者追问下,他道出自己曾受机遇两次垂青:一次是2004年南下深圳考察安防市场,另一次就是2008年与博深迪睿合作。
    
     
    
    主动进军安防 
    
    很多代理商进入安防行业纯属偶然,尹国梁进入这个行业则是“蓄谋已久”。
    
    2000年,学电子专业的尹国梁即将毕业。站在人生十字路口,他常思考这样一个问题:毕业后,我做什么?在一次翻杂志时,一篇介绍安防行业的文章给了他很大启发。
    
    “随着国家经济发展及贫富差距的拉大,安防产品会得到越来越广泛的运用,人们对安全越来越重视,加强安防建设是社会发展的大势所趋。”尹国梁当时做出这样的判断。同时,他将更多的目光投向安防领域,开始留意安防器材。毕业后,他直接去一个做安防器材生意的朋友那里打工,开始跟安防正面接触。
    
    就这样,尹国梁主动地走进了安防这个朝阳行业。此后,随着他对安防市场的认识越来越全面,他考虑主动出击,在临沂安防市场为自己抢占一席之地。
    
     
    
    机遇二次垂青 
    
    2002年,他将自己创业的想法告诉了父母和朋友,并得到支持。但创业头两年,尹国梁的事业不温不火,直到2004年才渐入佳境。
    
    “创业的头两年,只是小打小闹。”尹国梁介绍,在2004年之前,他主要是零售一些监控器材。2004年春节过后,他决定南下深圳,考察一下这个中国安防产品重要集散地。此次考察,不仅让他眼界大开,也改变了他的经营思路。
    
    “临沂与深圳的安防市场有天壤之别。”尹国梁说,当时深圳安防产品已成规模,产品门类全,款式新,功能强大。这次考察,他眼界大开,并决定转变发展思路——由做安防器材零售专做批发,产品由单一监控延伸至报警和门禁产品。当时的临沂还没有防盗报警和门禁产品,尹国梁在这块空白市场抢得先机。
    
    尹国梁的主动出击,还捕捉到临沂平安创建的发展良机。2007年至2009年,是临沂平安城市创建高潮,对红外摄像机需求很强劲。尹国梁说,当时他苦于寻找满足该项目需求的物美**的产品,直到与博深的合作,他抓住了这次机会。
    
     
    
    以博深为师 
    
    尹国梁的安特科技现在已是博深临沂代理,其经销商和二级代理商已涵盖整个临沂地区,并辐射到周边地区。
    
    谈及自己的经营之道,尹国梁告诉记者,他从博深的共赢理念中受到不少启发。安特科技在营销方面也在尝试类似于博深的激励措施。“对完成一定金额的经销商和代理商,我们将予以物质(产品)奖励或者通过价格让利的形式奖励他们。”尹国梁说。
    
    同时,他介绍,要真正实现与自己的合作伙伴共赢除了让利,他还需为自己的经销商及二级代理商把好产品质量关及服务关。“产品质量问题*伤客户。”尹国梁说,一批产品出质量问题,可以凭私交跟客户解释,多次出问题则会黄了客户的生意,甚至破坏合作关系。
    
       “迪睿的产品质量过硬、价格有优势、售后跟得上。”与博深迪睿合作的这三年,尹国梁很放心,从中也受到启发。他说,博深的代理机制的成功让他学会“要多为客户着想。”
    
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  • bsyzp  2011-09-14

    尹国梁:主动出击的机遇猎手 机遇垂青有准备的人。本期博深代理商风云榜榜主尹国梁就是一个鲜活的例子。入行安防行业10个年头,他被机遇垂青两次。 尹国梁,1981年出生,现在是山东省临沂安特科技有限公司(以下简称安特科技)总经理。对自己的创业故事,他谦虚地说“没什么值得报道的”。在记者追问下,他道出自己曾受机遇两次垂青:一次是2004年南下深圳考察安防市场,另一次就是2008年与博深迪睿合作。 主动进军安防 很多代理商进入安防行业纯属偶然,尹国梁进入这个行业则是“蓄谋已久”。 2000年,学电子专业的尹国梁即将毕业。站在人生十字路口,他常思考这样一个问题:毕业后,我做什么?在一次翻杂志时,一篇介绍安防行业的文章给了他很大启发。 “随着国家经济发展及贫富差距的拉大,安防产品会得到越来越广泛的运用,人们对安全越来越重视,加强安防建设是社会发展的大势所趋。”尹国梁当时做出这样的判断。同时,他将更多的目光投向安防领域,开始留意安防器材。毕业后,他直接去一个做安防器材生意的朋友那里打工,开始跟安防正面接触。 就这样,尹国梁主动地走进了安防这个朝阳行业。此后,随着他对安防市场的认识越来越全面,他考虑主动出击,在临沂安防市场为自己抢占一席之地。 机遇二次垂青 2002年,他将自己创业的想法告诉了父母和朋友,并得到支持。但创业头两年,尹国梁的事业不温不火,直到2004年才渐入佳境。 “创业的头两年,只是小打小闹。”尹国梁介绍,在2004年之前,他主要是零售一些监控器材。2004年春节过后,他决定南下深圳,考察一下这个中国安防产品重要集散地。此次考察,不仅让他眼界大开,也改变了他的经营思路。 “临沂与深圳的安防市场有天壤之别。”尹国梁说,当时深圳安防产品已成规模,产品门类全,款式新,功能强大。这次考察,他眼界大开,并决定转变发展思路——由做安防器材零售专做批发,产品由单一监控延伸至报警和门禁产品。当时的临沂还没有防盗报警和门禁产品,尹国梁在这块空白市场抢得先机。 尹国梁的主动出击,还捕捉到临沂平安创建的发展良机。2007年至2009年,是临沂平安城市创建高潮,对红外摄像机需求很强劲。尹国梁说,当时他苦于寻找满足该项目需求的物美**的产品,直到与博深的合作,他抓住了这次机会。 以博深为师 尹国梁的安特科技现在已是博深临沂代理,其经销商和二级代理商已涵盖整个临沂地区,并辐射到周边地区。 谈及自己的经营之道,尹国梁告诉记者,他从博深的共赢理念中受到不少启发。安特科技在营销方面也在尝试类似于博深的激励措施。“对完成一定金额的经销商和代理商,我们将予以物质(产品)奖励或者通过价格让利的形式奖励他们。”尹国梁说。 同时,他介绍,要真正实现与自己的合作伙伴共赢除了让利,他还需为自己的经销商及二级代理商把好产品质量关及服务关。“产品质量问题*伤客户。”尹国梁说,一批产品出质量问题,可以凭私交跟客户解释,多次出问题则会黄了客户的生意,甚至破坏合作关系。 “迪睿的产品质量过硬、价格有优势、售后跟得上。”与博深迪睿合作的这三年,尹国梁很放心,从中也受到启发。他说,博深的代理机制的成功让他学会“要多为客户着想。”

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