在很多企业里，员工和老板就像是两个**，永远坐不到一条凳子上去的，特别是在一些小企业，整天和老板面对面，老板总是在你犯错误的时候出现，是一件令员工很痛苦的事情。然而我们总要工作，有工作就会有老板，在工作中与老板既是上下级关系，又是同事关系。那么如何才能与我们可敬又可畏的老板愉快相处呢？毕竟，老板与员工之间彼此欣赏，互相努力，享受各自的人生快意才是一件开心的事情。学会与老板共事，我们也会更加认清自己，在成长中走向成熟。
一 跟对人
    首先，作为员工你要选对老板，现在的老板都有很多，怎么样的老板才适合你？跟随这样的老板你能达到平生的志愿吗？或是士为知已者死，或为共同理想而同忾？双方的追求目标一致，只是分工不同，老板在前，员工在后，共创事业高峰。或是对找一个足够大的平台，在相对宽松的工作空间里，一展自己的协调和管理能力，做好整机系统中的一个螺丝钉。或是加入一个仰慕的**企业及具有人格魅力的**者团队，在工作中学习先进的管理经验和业务技巧，渴望在以后的工作机遇中实现自己的创业梦想。一个*的老板，必然有一群*的员工。跟对人，就能让你人生目标离成功仅有一步之遥。
 二 学会换位思考
    你了解老板吗？老板的心思你知道吗？如果你想更好的与老板共事，你就必须知己知彼，有时候，处于对方的角度你才能更清楚的了解对方。由于看待事物的角度不同，员工与老板的思考方式是不同的，如果你是员工，见到办公室里的灯没有关，你会蹬蹬上楼，去关灯吗？可能会也可能不会，但老板就一定会。为什么呢？因为，如果你会的话表示你很敬业，你不会的话表示这件事情与你无关，不是你的职责所在，你可以拒绝，但老板就不同，每天的消耗都要计入成本，减少了成本，也就是增加收入。成本是自已的成本，收入是自己的收入，员工只想到第一步，老板却永远想到第二步。
 三 老板的长处，你学到了吗？
    很多人都有这样的一个想法，哼，有什么了不起，还不是机遇好，我要是那个时候，我也会有今天，而且，还比他做得更好！怀才不遇古今同慨。我们在走路的时候，常常会为一颗小石子苦恼，我们的视觉总是说小石子可恶，如果说必须要走的话，小石子能阻碍前进的步伐吗？老板的长处就是具有执著的精神，这种精神是值得学习的，不少老板从做小商贩开始，一个人风里来雨里去，几次创业面临因境，那种奔波于市井街头的艰辛一点一点的积攒*桶金，经历是信念的磨砺石，这一份处世内心员工是无法体会的。
 四 要有一股热情
    老板总是喜欢说，做，就把它做好！给别人的，一定要**！在工作中，老板是*有热情的一个员工，为了一个产品的立项，他可以做大量详细的市场资料，为了搬货，他可以整夜的不回家，在声音嘶哑中忙忙碌碌，对每一次的突击任务，他总是表现得意气风发… …对于此，员工不理解，老板并不缺钱，还用得着这么卖命吗？其实不然，老板做的难道仅仅是一份工作吗？不是，更主要的是一种状态，一种为实现愿望的自发行为，正是因为这份愿望，老板才会带**员工勇往向直前。
 五 一切从现实出发
    企业从创业到推广，从困境到发展，老板承受了很多，对于企业的长远规划，没有人比老板想得更远，每次的豪情壮志，但限于眼下的困境，一些工作总是无法马上实现。而员工认为，为什么不马上付之实践，一个方案讨论多次，为什么不去现场体会？有一些事情现在做起来是没有错，但是老板认为现在可以先放一放，把务实的东西多做一点，务虚的东西可以边做边想边完善。老板想的是，企业现在具备这种承受力吗？特别经营中的持续变数，如对于马上制作宣销品，老板总认为现在还没有上量，大量印刷可能会得不偿失，对于重点员工的培养可以边工作边沟通，用不着脱岗学习，企业现在人手紧张，招人好招，招来了就是对员工负责，以后会不会因为业务减少而裁人等？
 六 多想一步
    员工只是想我只要把这个工作干好了就OK了，可老板却不这么想，这件工作的重要性，与下一步工作是否可以关联，做错了话，会不会对整个大局有影响？多想一步，你就会明白个人与集体，局部与大局的关系，作为企业的一分子，更多想到的不是我怎么样？而是我们要怎样？我们很多员工耐不住工作的压力，或是标准化管理，总认为这种没用的东西都是老板想出来千方百计压抑员工的，把老板的亲力亲为也视是“作秀”表现，其实，你要多想一步，“一室不扫，何以扫天下”？规范自己的行为其实就是提升自己，任何**的工作，起初看起来都是不可能的！企业文化需要我们每一个人去维护，去执行，只有我们每个人都能自觉的融入了这一种文化，这个企业才能真正的兴旺发达。
怎样与老板相处
每一个人都有一个直接影响他事业、健康和情绪的老板。与你的老板和睦相处，对你的身心、前途都有*大的影响。以下九条准则可供参考： 
　　一、倾听 
　　当老板讲话的时候，要排除一切使你紧张的意念，专心聆听。眼睛注视着他，不要死呆呆地埋着头，必要时作一点记录。他讲完以后，你可以稍思片刻，也可问一两个问题，真正弄懂其意图。然后概括一下老板的谈话内容，表示你已明白了他的意见。切记，老板不喜欢那种思维迟钝、需要反复叮嘱的人。
　　二、简洁 
　　简洁，就是有所选择、直截了当、十分清晰地向老板报告。 准备记录是个好办法。使老板在较短的时间内，明白你报告的全部内容。如果必须提交一份详细报告，那*好就在文章前面搞一个内容提要。 
　　三、讲一点战术 
　　不要直接否定老板提出的建议。他可能从某种角度看问题，看到某些可取之处，也可能没征求你的意见。如果你认为不合适，*好用提问的方式，表示你的异议。如果你的观点基于某些他不知道的数据或情况，效果将会更佳。别怕向老板提供环消息，当然要注意时间、地点、场合、方法。 
　　四、解决好自己分内的问题 
　　没有比不能解决自己职责分内问题的职员更使经理浪费时间了。
　　五、维护老板的形象 
　　你应常向他介绍新的信息，使他掌握自己工作领域的动态和现状。不过，这一切应在开会之前向他汇报，让他在会上谈出来，而不是由你在开会时大声炫耀。
　　六、积极工作 
　　有经验的员工很少使用“困难”、“危机”、“挫折”等术语，他把困难的境况称为“挑战”，并制订出计划以切实的行动迎接挑战。在老板前谈及你的同事时，要着眼于他们的长处，而不是短处。否则将会影响你在人际关系方面的声誉。 
　　七、信守诺言 
　　如果你承诺的一项工作没兑现，他就会怀疑你是否能守信用。如果工作中你确实难以胜任时，要尽快向他说明。虽然他会有暂时的不快，但是要比到*后失望时产生的不满要好得多。 
　　八、了解你的老板 
　　一个精明强干的老板欣赏的是能深刻地了解他，并知道他的愿望和情绪的下属。 
　　九、关系要适度 
你与老板单位中的地位是不同的，这一点心得有数。不要使关系过度紧密，以致卷入他的私人生活之中。与老板保持良好的关系，是与你富有创造性、富有成效的工作相一致的，你能尽职尽责，就是为老板做了*好的事情。 
总之，要学会与老板共事，首先要接受与老板事实上的不平等状态。比尔•盖茨曾说：人生是不公平的，习惯去接受它吧。在企业中的不同地位就是这种不公平的重要表现地之一。在企业里，老板对员工，拥有恩威并济的赏罚筹码；员工对老板，除了离开，没有什么借以牵制的筹码，而只能找对方法求生存。公司里的生存法则：只有功劳，没有苦劳。
其二把老板当作*顾客。无论我们从事什么职业，都要把它看作是自己的事业，把自己看做是一家公司 ，而自己就是这家公司的经营者。公司的赢利来源于为顾客创造价值，赢利的大小取决于你为顾客创造价值的大小。作为员工，老板就是你的顾客，而且是*大的客户，因为他在花钱购买你的服务。从这个角度来说，老板无疑是你的*大客户，你也应该把老板当作*顾客。
如果你把老板当成*顾客，那么你就要学会推销自己；同时想办法增加自身的价值。把老板当作*顾客是以一种积极的态度来看待自己与老板的关系。如果按照“顾客是上帝”的营销理论，你就不会责怪老板的严责和挑剔了。得老板者得舞台。
每一个员工都想得到老板的赏识和重用，但很多制约因素使你的意愿很难实现。如何与老板相处既是一种人际关系的艺术，也是一种自我心理调整的艺术。