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  • 高压时代谁来拯救安防中小企业生存危机
  • 帖子创建时间:2011-09-02  评论:1   浏览:888
  • 近几个月来,关于中小企业的坏消息纷至沓来。根据国家工信部日前出台的统计数据,今年前两个月,中小企业亏损面达15.8%,同比增长0.3%,亏损额增长率高达22.3%。而规模以下的小企业,亏损情况可能更加严重……人工涨、汇率涨、原材料价涨;用工荒、用电荒、资金短缺……国际金融危机之后的*二轮危机,正在向中小企业逼近。
    
    而作为发展态势良好的安防行业在近段时间的发展也表现的并不平静,安防企业绝大多数属于中小企业,也面临着同样的问题。安防小企业的生存比以往更加“艰难”,部分企业因市场变幻的冲击已经变得岌岌可危。
    
    安防中小企业面临人民币升值风暴
    
    在汇改重启一年后,6月20日人民币对美元汇率从6.8275升到6.4696,**突破6.47关口,累计升值幅度*5.5%。今年以来,在美元走软的背景下,人民币汇率的“碎步式”升值趋势更加明显。继1月13日人民币对美元汇率中间价突破6.60关口后,4月29日再度突破6.50关口,人民币汇率进入6.4时代。人民币升值问题再度成为社会关注的焦点。
    
    而这次人民币汇率的再创新高也给安防企业带来不小的压力。纵观中国安防企业这几年的发展,可以发现国际市场已经越来越成为安防企业重点关注的区域,甚至是发展的重要依托。中国安防企业的产品外销在不断扩大。人民币的再次较大幅度升值,给那些大部分产品出口的企业更大的影响,而其他相关的出口公司也难逃此劫。实际上,人民币升值对从事产品出口的安防企业来说,*大的压力来自于我国产品相对价格的提升。这对于经常以价格策略作为竞争的核心手段的中国企业来说是*大的压力和打击。这也使得我国的生产成本优势被弱化。
    
    在这样的人民币升值压力中,安防行业中的大企业可以通过产业升级、产品技术提升,通过高附加值的产品去参与国际竞争、**海外中高端市场来化解危机。但是占安防行业绝大多数的中小企业却并不能那么容易解除危机。这些中小企业在国内激烈的竞争中不管是产品、技术,还是品牌上都没有优势,所以很多中小企业将战场转向国外,国外市场甚至成为有些企业赖以生存的主要市场。然而人民币汇率的不断突破新高,让本只剩下价格优势的中小企业很容易走向穷途末路。另一方面,人民币的持续升值也将导致国外安防产品进口的增加,竞争加剧。在实力雄厚的国内大企业和国外先进企业的双面夹击下,中国安防中小企业的生存空间也变得更加狭窄。
    
    安防行业进入微利时代 中小企业转型困难
    
    安防行业经历了32年的发展已经逐渐进入成熟的市场阶段,曾经被称为暴利行业的安防市场在不断的竞争发展中其利润空间也在逐步“缩水”。在现在人工涨、汇率涨、原材料价格涨;用工荒、用电荒、资金短缺的高压时代,中国的安防行业制造与营销成本持续上升,销售价格仍处在低位徘徊。中国安防产业植根于中国特色的经济环境中,安防行业中小企业尤其是小型企业占绝大多数,这些企业仍处于企业小且分布不均,竞争力不足,投融资渠道不够畅通的劣势。
    
    2011年开春以来,硬盘录像机的降价在整个安防行业中引起了不小的震动,受到影响的中小企业更是噤若寒蝉。有业内人士认为,此次降价或许将对整个DVR市场重新洗牌,也将促进整个行业更规范的发展。而在这次风波中,一些没有做好应对准备或抗风险较弱的中小企业很可能面临被淘汰的结局。当然,市场的竞争是残酷的,市场发展也是瞬息万变的,市场中一场风波对一些企业来说都将可能是灭*之灾。
    
    有了前车之鉴,许多中小企业为了能够多方面抗击风险而开始走多元化路线。然而也有业内人士表示:未来的安防监控市场趋向多元化,客户的要求越来越高,客户的需求纷繁复杂,产生的细分市场也越来越多,我们需要提供更丰富的产品来满足快速分化的市场。价格战更像是这场分化的催化剂,加快了格局演变。以DVR为例,市场不再满足于传统的4、8路,也需要16、24,甚至32路的DVR;市场也不再满足于CIF的运用;D1和高清的普及也势在必行。我们不要指望在通用DVR市场上面挣到很多钱,我们需要开辟更多的细分市场,推出更丰富的*DVR来获得丰厚的利润。很多同僚担心,产品的多样化谈何容易,这需要更大的投入,产品品质将更难控制,若这些问题得不到解决,那多样化就是灾难,因此一些人不敢越雷池一步。
    
    安防行业中很多中小企业还不具备资金实力以及抗风险的能力,因此在应对随时都可能变化的市场时,中小企业的顺利转型也变得困难重重。当然,也有人认为,安防行业发展已进入如火如荼的阶段,快速的行业增长促使很多人千方百计跻身这个行业,虽然安防产品的利润在降低,但它在未来五年依旧是赚钱的市场。
    
    安防中小企业如何应对生存危机
    
    俗话说:危机危机有“危”才有“机”。面对困难既是挑战也是机遇。纵然市场环境再恶劣,许许多多的中小企业依然在坚持努力的生存下去。安防中的大企业也都是从小企业做起。安防中小企业应该认真对待,分析利害,取其利而避其害,这才有益于企业的发展。对此,我们提出以下建议。
    
    (一)中小企业要保持活力
    
    社会的生命力在于社会存在的多样性,与国际化发展的道理相同,世界的多样性是世界保持活力和进步的基本动力,没有了多样性,社会发展就会僵化;没有适应市场的能力,企业生存就无法延续。中小企业的蓬勃发展对社会经济发展做出重要贡献。而中国安防企业基本均属中小企业,这是中国安防企业群自身的特性,虽然有劣势的一面,也有优势的一面,船小好调头。企业生存发展的历史就是竞争、创新的过程,只要各位企业家遵循本企业的规律,掌握国家基本策略,顺应外部环境,就可以再竞争中得到创新发展的机遇。
    
    (二)深入开拓民用的安防市场
    
    从企业产品的应用对象分析,*需求,诸如国家要害部门、银行、证券机构、文博单位的安防设施,这些无疑是安防企业力争的目标,但更为广阔的是社会及民众的需求,它涉及百姓安居生活,是安防企业更应努力开拓的大市场。
    
    从产业发展来看,一旦企业产品涵盖并深入民众生活,这个企业乃至整个产业的发展将前途无量。所以与其说满足市场,不如说满足社会及民众需要,这就要求我们的安防企业下更多的功夫,作更深层次的分析,使自己的产品在竞争中得到更多的市场份额,为企业争得更大的生存空间。
    
    (三)中小企业要为变得更强不懈努力
    
    作为中国安防行业的中小企业如何在激烈竞争中做好、做强、做大,适应未来中国经济发展和社会稳定的需要,中小企业的企业家应给予足够重视。中小企业要做好、做强、做大。从企业自身来说,注重做强比注重做大更重要,脱离实际一味追求做大,往往基础不牢固。而以做强为基础,储备雄厚的创新能力,才能真正做好、做强、做大。另外,在信息时代,不论是大型企业还是中小企业,在网络平台上是平等的,只要产品适用,质量过硬,就能与大企业在国际互联网上平等竞争,并能取得相应的市场份额。所以说,企业要自强,要特别重视自身的打造。
    
    在当今高压时代,谁能拯救中国安防中小企业的生存危机?除了充分利用国家的扶持政策外,企业*重要的还是加强自身发展,寻求新的出路,在压力中找到新的机遇,将危机化为契机,不断积累自身实力,向更高的人员迈进。
    
    
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  • szymstz  2011-09-02

    近几个月来,关于中小企业的坏消息纷至沓来。根据国家工信部日前出台的统计数据,今年前两个月,中小企业亏损面达15.8%,同比增长0.3%,亏损额增长率高达22.3%。而规模以下的小企业,亏损情况可能更加严重……人工涨、汇率涨、原材料价涨;用工荒、用电荒、资金短缺……国际金融危机之后的*二轮危机,正在向中小企业逼近。 而作为发展态势良好的安防行业在近段时间的发展也表现的并不平静,安防企业绝大多数属于中小企业,也面临着同样的问题。安防小企业的生存比以往更加“艰难”,部分企业因市场变幻的冲击已经变得岌岌可危。 安防中小企业面临人民币升值风暴 在汇改重启一年后,6月20日人民币对美元汇率从6.8275升到6.4696,**突破6.47关口,累计升值幅度*5.5%。今年以来,在美元走软的背景下,人民币汇率的“碎步式”升值趋势更加明显。继1月13日人民币对美元汇率中间价突破6.60关口后,4月29日再度突破6.50关口,人民币汇率进入6.4时代。人民币升值问题再度成为社会关注的焦点。 而这次人民币汇率的再创新高也给安防企业带来不小的压力。纵观中国安防企业这几年的发展,可以发现国际市场已经越来越成为安防企业重点关注的区域,甚至是发展的重要依托。中国安防企业的产品外销在不断扩大。人民币的再次较大幅度升值,给那些大部分产品出口的企业更大的影响,而其他相关的出口公司也难逃此劫。实际上,人民币升值对从事产品出口的安防企业来说,*大的压力来自于我国产品相对价格的提升。这对于经常以价格策略作为竞争的核心手段的中国企业来说是*大的压力和打击。这也使得我国的生产成本优势被弱化。 在这样的人民币升值压力中,安防行业中的大企业可以通过产业升级、产品技术提升,通过高附加值的产品去参与国际竞争、**海外中高端市场来化解危机。但是占安防行业绝大多数的中小企业却并不能那么容易解除危机。这些中小企业在国内激烈的竞争中不管是产品、技术,还是品牌上都没有优势,所以很多中小企业将战场转向国外,国外市场甚至成为有些企业赖以生存的主要市场。然而人民币汇率的不断突破新高,让本只剩下价格优势的中小企业很容易走向穷途末路。另一方面,人民币的持续升值也将导致国外安防产品进口的增加,竞争加剧。在实力雄厚的国内大企业和国外先进企业的双面夹击下,中国安防中小企业的生存空间也变得更加狭窄。 安防行业进入微利时代 中小企业转型困难 安防行业经历了32年的发展已经逐渐进入成熟的市场阶段,曾经被称为暴利行业的安防市场在不断的竞争发展中其利润空间也在逐步“缩水”。在现在人工涨、汇率涨、原材料价格涨;用工荒、用电荒、资金短缺的高压时代,中国的安防行业制造与营销成本持续上升,销售价格仍处在低位徘徊。中国安防产业植根于中国特色的经济环境中,安防行业中小企业尤其是小型企业占绝大多数,这些企业仍处于企业小且分布不均,竞争力不足,投融资渠道不够畅通的劣势。 2011年开春以来,硬盘录像机的降价在整个安防行业中引起了不小的震动,受到影响的中小企业更是噤若寒蝉。有业内人士认为,此次降价或许将对整个DVR市场重新洗牌,也将促进整个行业更规范的发展。而在这次风波中,一些没有做好应对准备或抗风险较弱的中小企业很可能面临被淘汰的结局。当然,市场的竞争是残酷的,市场发展也是瞬息万变的,市场中一场风波对一些企业来说都将可能是灭*之灾。 有了前车之鉴,许多中小企业为了能够多方面抗击风险而开始走多元化路线。然而也有业内人士表示:未来的安防监控市场趋向多元化,客户的要求越来越高,客户的需求纷繁复杂,产生的细分市场也越来越多,我们需要提供更丰富的产品来满足快速分化的市场。价格战更像是这场分化的催化剂,加快了格局演变。以DVR为例,市场不再满足于传统的4、8路,也需要16、24,甚至32路的DVR;市场也不再满足于CIF的运用;D1和高清的普及也势在必行。我们不要指望在通用DVR市场上面挣到很多钱,我们需要开辟更多的细分市场,推出更丰富的*DVR来获得丰厚的利润。很多同僚担心,产品的多样化谈何容易,这需要更大的投入,产品品质将更难控制,若这些问题得不到解决,那多样化就是灾难,因此一些人不敢越雷池一步。 安防行业中很多中小企业还不具备资金实力以及抗风险的能力,因此在应对随时都可能变化的市场时,中小企业的顺利转型也变得困难重重。当然,也有人认为,安防行业发展已进入如火如荼的阶段,快速的行业增长促使很多人千方百计跻身这个行业,虽然安防产品的利润在降低,但它在未来五年依旧是赚钱的市场。 安防中小企业如何应对生存危机 俗话说:危机危机有“危”才有“机”。面对困难既是挑战也是机遇。纵然市场环境再恶劣,许许多多的中小企业依然在坚持努力的生存下去。安防中的大企业也都是从小企业做起。安防中小企业应该认真对待,分析利害,取其利而避其害,这才有益于企业的发展。对此,我们提出以下建议。 (一)中小企业要保持活力 社会的生命力在于社会存在的多样性,与国际化发展的道理相同,世界的多样性是世界保持活力和进步的基本动力,没有了多样性,社会发展就会僵化;没有适应市场的能力,企业生存就无法延续。中小企业的蓬勃发展对社会经济发展做出重要贡献。而中国安防企业基本均属中小企业,这是中国安防企业群自身的特性,虽然有劣势的一面,也有优势的一面,船小好调头。企业生存发展的历史就是竞争、创新的过程,只要各位企业家遵循本企业的规律,掌握国家基本策略,顺应外部环境,就可以再竞争中得到创新发展的机遇。 (二)深入开拓民用的安防市场 从企业产品的应用对象分析,*需求,诸如国家要害部门、银行、证券机构、文博单位的安防设施,这些无疑是安防企业力争的目标,但更为广阔的是社会及民众的需求,它涉及百姓安居生活,是安防企业更应努力开拓的大市场。 从产业发展来看,一旦企业产品涵盖并深入民众生活,这个企业乃至整个产业的发展将前途无量。所以与其说满足市场,不如说满足社会及民众需要,这就要求我们的安防企业下更多的功夫,作更深层次的分析,使自己的产品在竞争中得到更多的市场份额,为企业争得更大的生存空间。 (三)中小企业要为变得更强不懈努力 作为中国安防行业的中小企业如何在激烈竞争中做好、做强、做大,适应未来中国经济发展和社会稳定的需要,中小企业的企业家应给予足够重视。中小企业要做好、做强、做大。从企业自身来说,注重做强比注重做大更重要,脱离实际一味追求做大,往往基础不牢固。而以做强为基础,储备雄厚的创新能力,才能真正做好、做强、做大。另外,在信息时代,不论是大型企业还是中小企业,在网络平台上是平等的,只要产品适用,质量过硬,就能与大企业在国际互联网上平等竞争,并能取得相应的市场份额。所以说,企业要自强,要特别重视自身的打造。 在当今高压时代,谁能拯救中国安防中小企业的生存危机?除了充分利用国家的扶持政策外,企业*重要的还是加强自身发展,寻求新的出路,在压力中找到新的机遇,将危机化为契机,不断积累自身实力,向更高的人员迈进。

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