在进行“销售过程可视化”的推广中，笔者跟很多企业老总都探讨过这个问题。监控销售的行为到底对销售团队及销售人员本身是有利还是弊。对于利弊我们先不做结论。下面我们来具体分析一下。快消品GPS
首先，我想讲一下现实生活中发生的故事，这个故事也许对我们有些启发。这段时间李伟刚刚完成了一个大项目，公司给他放了几天假，李伟终于可以好好的休息几天了，于是决定利用几天的时间好好陪陪儿子。每天都去接孩子放学，晚上陪着小虎写作业。食品GPS 饮料GPS
在陪小虎写作业的过程中李伟发现一个问题，每次回到家后，小虎做的*件事情并不是去完成家庭作业，而是放下书包就去开电视看动画片。小虎并没有像李伟想象中的那么听话。而且并没有意识到完成作业的重要性，反而把家庭作业当做是一个负担，每次都在威逼利诱之下才能将作业完成。后来，他给小虎讲了很多关于认真完成作业的重要性，认真的学习对未来有什么样的帮助和影响，孩子当时好像明白了其中的道理，变得认真很多。但随着时间一长，又恢复到从前的状态。李伟对此非常苦恼。销售人员定位 销售人员监控
在日常工作中，业务人员就跟上文中的孩子一样，需要锻炼和学习，但由于社会上的诱惑太多。没有办法让他们全身心的投入到工作中。这一点特别是在年轻的业务员身上比较明显。选择做业务的人*开始的初衷就是希望能锻炼自己，挑战自己，通过自己的不断努力而成就自己的事业。但随着环境的影响，身边的同事、朋友及对工作的新鲜感的降低，这样的激情会在几年后丢失的干干净净。几年后，当看到周边的同学或同事得到好的发展时，才默默的叹息自己浪费了几年的光景，同时还练就了一身的惰性，丧失了斗志，自己已经失去了当初的那份激情。业务员定位 业务人员监控
前几天在百度上看到一个帖子，自己做了某某行业销售工作三年，现在发现自己越来越没有激情，有什么办法让我恢复到往日的激情？答案：革命靠自觉。自律。
人是有惰性的，这是天性，也能理解。拥有一天的激情是很容易的事情，困难的是一辈子拥有激情。所以大家应该抱着感恩的心来让自己的工作暴露在阳光之下。小树苗才能**会成长的更快，才能更早的吸收阳光雨露。日用品GPS酒GPS
做销售的非常清楚，团队的氛围是决定团队中的人能够保持长期激情的关键。积极的团队氛围是不断让你拥有激情的原动力。好的团队可以互相吸引，相互促进。反之，差的团队氛围却能让大家失去斗志。那么怎样才能建设一个好的团队氛围呢？其实团队氛围是要靠大家来共同建立，团队中积极的人数越多，团队的氛围就越好。
销售定位管理系统*大的特点是让销售的过程可视化，可视化的目的并不是为了通过监控找出销售人员的缺点。（因为老板不可能一天24小时都盯着电脑旁）而是引进销售定位管理系统这种工具来规范大家的行为。从而让整个销售流程更加优化，提高整体的市场战斗力。在提高的过程中能提炼出更多的市场信息。便于企业做出决策。
俗话说：“一粒老鼠屎，搞坏一锅羹。”在企业不断的发展和壮大的过程中就应该淘汰那些不愿意付出的人。只有不断的减少前者，增加愿意为企业而付出的人，企业才能不断的成长。才能创造出一个积极的团队氛围。通过积极的团队氛围来影响大家，让大家变得更积极。有这样的销售队伍，公司的发展才会更快。而且会吸引更多的优秀人才加入到企业中来。使大家共同提高。酒GPS 销售定位管理系统 
当然，有很多人说这样的管理方式不够人性化，太铁腕了。军事管理就是铁腕管理的一种象征。但大家会发现一个奇怪的问题。战士在退伍的时候，有很多人因为要离开而落泪。走的时候大家相拥在一起，忘记了班长往日对大家的严厉指责，忘记了曾经在你犯错后罚你绕操场跑20圈，心中只能回忆起来在过去的两年中的患难与真情。因为他们心中知道，他们确实在这里得到了历练。即使承受再多的痛苦，那已经是过去的事情，今天他们确实得到了能力上的提升。他们会用今天的所学去迎接明天的挑战。中国快消品行业GPS*品牌  艾赛欧  销售过程可视化管理 
企业在激烈的市场竞争中，没有人性化的对手。商场如战场，我想大家都听说过，只有老板和高层管理人员才能感受到市场竞争中的带来的压力。人性是体现的企业对员工的关心而不是企业对人的约束。在对人的约束上就应该铁腕，说到一定做到。制定下来的制度就应该执行。有约束才能让大家的行为一致！有约束才能让公司避免在激烈的竞争中淘汰出局！有约束才能让企业得到更好的发展，为大家创造更多的机会和发展的空间！有约束你才能将自己的惰性扼杀在摇篮中！几年后当你升职或者离开这里找到另外一份高薪时，你才会因为离开这家公司而难受或落泪。才会感慨万千的对其他人说，我在这家公司确实得到了锻炼和提高，而且很快乐。深圳GPS
推行“销售过程可视化管理”帮助销售人员不断提升自己的能力，规范自己的行为，同时能帮助企业创造一个更好的团队氛围。销售过程可视化