2011年，中国高考报名人数为933万，较之上年，减少了接近30**。这是该项考试人数在2008年达到峰值后，连续*三年减少。
　　另一方面，青年劳动力供需缺口的日益扩大和人力成本的直线上升，已成了困扰中国产业发展的新危机。*新的警告来自波士顿咨询公司，在其2011年5月5日发布的报告中预计，未来五年，美国和中国工资差距将逐渐缩小，人们会看到越来越多“美国制造”的商品。
　　这样的消息，对于*具中国特色、曾经伴随好几代人成长的学习机乃至整个ELP（电子教育产品）产业而言，无疑又为其前途增添了不小的变数。
　　紧迫：市场潜力走低
　　“刚刚结束的*六次全国人口普查显示，中国总人口为13.3972亿人，与2000年相比，十年增加7390**，增长5.84%，年平均增长0.57%，比1990年到2000年的年均增长率1.07%下降0.5个百分点。这就意味着，新增劳动力将出现严重不足……18岁以下的青少年人口所占比例也将在未来十年急剧下降。”长期研究中国人口政策，著有《大国空巢》一书的*人口学家易富贤在接受记者电话采访时忧心忡忡地介绍道。
　　来自教育部基础教育一司的数据也从侧面证实了上述说法：2000年，全国已入学学龄儿童数为1.233亿人，而到了2008年，这个数字跌去了9727**。十年间，在学儿童数量下降了20%。更有迹象表明，出生率下降，青少年人口减少的趋势在未来十年里还将长期持续。
　　“因此，从这个意义上说，中国的人口结构业已形成箍圈态势，而这个箍圈正在越发牢固地‘卡’在那些高度依赖青少年市场的产业和领域。和经济危机一样，人口箍圈横扫之处，每个产业都将经历一次大扫除，效率低下和盲目扩张的企业将被清除，要想在人口箍圈脱颖而出，唯有改革创新、内外求索。”《21世纪经济报道》评论员周飙表示。
　　求存：厂商各出奇招
　　正是在市场、技术和版权的多重重压下，主要面向中小学生的学习机，乃至整个电教产品行业早在2000年代中期即走上了洗牌、重整之路。随着青少年人口持续减少，市场日渐窄逼，业内普遍认为，到2020年，近半学习机厂商很可能将不复存在。
　　“从（20）06年前后，很多厂商就开始大打价格战来。比如一台数码学习机，上年还卖1500来块，*二年就降了一半，只有八九百块价钱了。而且我们还增加了营销、广告的力度，可这都无济于事，*终只好做回了代工。”回忆起在学习机行业打拼的日子，电子产品陈立斌感触颇深。
　　但是，不少实力雄厚的企业也加快了推陈出新的速度。“以我们小霸王为例，尽管近年来遭遇了金融海啸的洗礼，但是通过积极参与家电下乡，增加研发投入，企业的业绩还获得了提升。实际上，仅今年**个月，我们便推出了平板学生电脑、电视电脑等新产品，并带团参加*春季电子展。获得了市场和消费者的一致**。”被誉为中国游戏卡带之父，现任中山小霸王教育电子有限公司董事长的方鸿祺如是说。