一忍再忍,一催再催之后，我今天又一次拔通了XX公司采购部经理的电话进行催款，这次是继本月25号对方*十几次承诺失信后的再次复电，得到的结果是去财务问问并让我半个小时后再给他电话，然而半个小时后（确切的讲是31分钟后我又拔通了其公司电话，采购部的其它人员回复说是采购经理在老总办公室，我很生气的跟采购职员唠叨并埋怨他们的失信程度，于是采购人员建议我打总机电话直接找老总，于是我就顺着这个方向通过总机转到了他们老总的办公室。

      老总电话拔通后，我直报了我公司和我个人的名，并提到其公司托欠货款一万多块达十月之久，并告知采购部的十数次的承诺都落空，请求其老总给以安排，其老总表示不晓得货款托欠了这么久，跟我说抱歉，并说打算这几天把托欠老供应商的款子都安排到位并说已签复了我司的款项交由财务按程序办理。老总的一句不知情让我真的很生气，采购可是一直说是老总已签字之类的话了，我说了句：老总，你公司一年销售额几千万，竟托我一万多块钱差不多一年，十几次的承诺都落空，我真不晓得贵公司的采购的工作居然做得这么好，如此下去，会有多少供应商会继续跟你们合作，诚信问题得让人咋想啊？。。老总说我的话难听，可是就没想过被忽悠十数次的供应商会是何种气愤哩。

     放下电话，我也不晓得其老总姓什名谁，自知此电话有些唐突，然而被忽悠数次的感觉如何会舒服哩，一方面老板在催，一方面财务在我的户头上扣利息，一方面任由其左忽右悠的我，打此老总电话实属没办法！说心里话，我只要货款回收后，我不愿意再与其合作，如果合作我会强烈质疑其信誉问题，非款到发货绝不再合作！

    电话之后，就有了写此篇的冲动，于是就有了”拿什么相信你我的客户？！“