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  • 从红军攻打腊子口战役看2011年营销工作
  • 帖子创建时间:2011-05-01  评论:1   浏览:741
  • 从红军攻打腊子口战役看2011年营销工作
    
       
      2011年,不但是“十二五”的开局之年,更是国家医改向纵深推进的一年。面对国家**不断发出的降价令,面对各省市地方保护色彩浓厚且主要以降价为目的的“基药”招标和“非基药”招标,作为基本药物生产大户,在连续几年快速增长的基础上,我们应该怎样应对才能够实现今年确保2个亿的增长目标?这让我想起了七十多年前红军攻打腊子口的战役。
    
    从红军攻打腊子口战役看2011年营销工作
    
       
      2011年,不但是“十二五”的开局之年,更是国家医改向纵深推进的一年。面对国家**不断发出的降价令,面对各省市地方保护色彩浓厚且主要以降价为目的的“基药”招标和“非基药”招标,作为基本药物生产大户,在连续几年快速增长的基础上,我们应该怎样应对才能够实现今年确保2个亿的增长目标?这让我想起了七十多年前红军攻打腊子口的战役。
    
      1935年9月12日,由率领的红军刚刚走出人迹罕至的草地沼泽,体力还没有完全恢复,前头又被一道天险挡住了去路。这就是史书中经常提到的*天险——腊子口。腊子口是川西北通向甘南的门户,口宽约30米,周围是崇山峻岭,地势十分险要。两个悬崖绝壁间架着一座木桥,横跨于两岸陡壁之上,是通过腊子口的一通路。从当时的敌情看,蒋介石在腊子口地区配置了两个师的兵力,妄图凭借天险阻挡红军的出路。其左边有杨土司的两万多骑兵,右边是胡宗南的主力,甘肃军阀鲁大昌两个营的兵力驻守在腊子口,在桥头和山崖上构筑了坚固的碉堡,形成了密集交叉的火力网,的确是“一夫当关,万夫莫开”。红军要迅速实现北上的目的,就只有通过这条路,除此之外,别无选择。
    
      对这场战斗*为重视,亲自随红一军团前进。在黑朵寺,他和林彪、聂荣臻等人仔细研究、分析了当前的形势,并果断地下达了“两天之内攻下腊子口”的作战命令。他说:“腊子口是通往甘南的咽喉,要是拿不下来,我们就只得重回草地去!”
    
      林彪也深知此役的重要性,于是就将这个任务交给了在乌江、大渡河等战斗中屡建奇功的红四团。团长黄开湘、政委杨成武二人马上立下军令状,拍着胸脯说:“拿不下腊子口,就取我们的人头来见!”看着部下信心十足的神情,林彪摆出个冷酷的面孔,严肃地说:“我不要你们的人头,我要腊子口!”
    
      杨成武接受命令之后,连夜召开团主要干部会议,进行政治动员。散会以后,又立即组织各连分头进行战斗动员。战士们得知红四团为先头团,个个群情激昂,立即向腊子口进军。但当时是白天,无法隐蔽,被敌人的机枪火力和冰雹般飞下的手榴弹挡住,进攻根本没有效果。
    
      见此情景,杨成武和黄开湘立即组织全团营、连干部察看地形。通过反复观察,他们发现敌人在防御上有两个漏洞:一是悬崖上的碉堡没有顶盖,如果居高临下,就比较容易攻破;二是敌人的兵力均集中于正面,两侧设防薄弱,山*未见敌人踪迹,高80多米的峭壁上也没有设防,如果能够迂回到敌军后侧,爬上山*,从上向下以手榴弹攻击敌人碉堡,配合正面进攻,那么,腊子口这个“老虎口”就能够轻松拿下。这些发现让大家立即兴奋起来,都在想有没有可能从敌人这些疏忽之处着手?他们端起望远镜,把视线投向敌碉堡侧翼。不看不知道,一看吓一跳:悬崖峭壁从山脚到山*,有80多米高,几乎成八九十度的仰角;石壁既陡又直,恐怕连猴子也很难爬上去,更不要说人了。怎么办呢?
    
      俗话说:“三个臭皮匠,*个诸葛亮”,何不让全团官兵一起来出主意呢?想到这里,杨成武和黄开湘马上带着营、连长们下到连队,召开如何打下腊子口的献计献策大会。方案想了一个又一个,有的说,“建议从桥下的横木悄悄攀越过去!”有的说,“建议派一队人马绕到敌人背后的山*。”*后,团**决定集中大家的意见,兵分两路,一路从正面夺桥,另一路则迂回到敌人背后,爬上*陡峭的悬崖,**制高点。然后,两路人马来个两面夹击,给敌人一个出其不意的打击。这个方案看来是*可行也*有效的,但是,谁能爬上那座连敌人都不设防的陡壁呢?气氛渐渐沉静了下来,很多人都沉默不语,一言不发了。
    
      “这有啥子难的哟?”突然,一个苗族小战士开口了。他说:“只要用一根长竿子,竿头上绑一个结实的钩子,用它钩住悬崖上的树根、崖缝、石嘴,一段一段地往上爬,就能爬到山*上去。然后放下绳索,后面的同志就可以顺着这条绳索一个一个地攀上去。”这样能行吗?大家尽管持怀疑态度,但暂时又找不到更好的办法。团**商量了一下,决定先让这个苗族小战士做一次大胆的攀崖试验。
    
      在众人焦急的期盼中,试验很快成功!团**立即将此情况和偷袭计划向上级做了报告。军团长林彪、政委聂荣臻和师长陈光等人听了报告后立马赶到*指挥所。**们详细询问了情况,又观察了一下地形、敌情,当即就批准了他们的作战方案。当时,林彪只说了一句话:“我相信红四团一定能够打下腊子口!” 
    
    战斗的结果已经载入史册,这里就不多罗嗦了。2010-2011全国药品代理商数据库合作共享QQ: 839103989,QQ:1445901977,24小时热线15810084878 侯先生,医药代理商名单论坛dailishang.5d6d 红军攻打腊子口之所以成功,我个人有几点体会,供大家参考。
    
      1、*高**审时度势,决策正确,并高度重视。
    
      具体体现:亲自随红一军团前进,和林彪、聂荣臻等人仔细研究、分析了当前的形势,并果断地下达了“两天之内攻下腊子口”的命令。
    
      2、知人善用。
    
      具体体现:向林彪下达了命令。林彪也深知此役的重要性,于是就将这个任务交给了在乌江、大渡河等战斗中屡建奇功的红四团;兵分两路的作战方案确定后,当时,林彪只说了一句话:“我相信红四团一定能够打下腊子口!”
    
      3、必胜的信心。
    
      具体体现:团长黄开湘、政委杨成武二人接到命令后,马上立下军令状,拍着胸脯说:“拿不下腊子口,就取我们的人头来见!”
    
      4、全体动员、统一思想、鼓舞士气。
    
      具体体现:杨成武接受命令之后,连夜召开团主要干部会议,进行政治动员。散会以后,又立即组织各连分头进行战斗动员。战士们得知红四团为先头团,个个群情激昂,立即向腊子口进军。
    
      5、**带头,深入调研,掌握*手材料,寻找突破口。
    
      具体体现:杨成武和黄开湘立即组织全团营、连干部察看地形。通过反复观察,他们发现敌人在防御上有两个漏洞:一是悬崖上的碉堡没有顶盖;二是敌人的兵力均集中于正面,两侧设防薄弱。
    
      6、执行层广泛听取意见,群策群力,筛选、提炼,形成合理化建议。
    
      具体体现:“三个臭皮匠,*个诸葛亮”,何不让全团官兵来出主意?想到这里,杨成武和黄开湘马上带着营、连长们下到连队,召开如何打下腊子口的献计献策大会。    
    
      *后,团**决定集中大家的意见,兵分两路,一路从正面夺桥,另一路则迂回到敌人背后,爬上*陡峭的悬崖,**制高点。然后,两路人马来个两面夹击,给敌人一个出其不意的打击。
    
      7、办法总比困难多。
    
      具体体现:这个方案看来是*可行也*有效的,但谁能爬上那座连敌人都不设防的陡壁呢?气氛渐渐沉静了下来,很多人都沉默不语,一言不发了。*后,苗族小战士终于想出了攀登峭壁的办法。
    
      8、大胆探索、试点,试点成功后快速推广。
    
      具体体现:这样能行吗?大家尽管持怀疑态度,但暂时又找不到更好的办法。团**商量了一下,决定先让这个苗族小战士做一次大胆的攀崖试验。试验成功之后,团**立即向上级报告。军团长林彪、政委聂荣臻和师长陈光等人听了报告后立马赶到*指挥所,经过现场检查、验收,当即就批准了他们的作战方案。
    
      9、各司其职,通力协作。
    
      具体体现:正面夺桥的行动与迂回到敌人背后,爬上悬崖,**制高点的行动**结合,两路人马,两面夹击,给敌人一个出其不意的打击。
    
      10、坚决的执行力。
    
      具体体现:下达“两天之内攻下腊子口”的作战命令后,从军团长林彪、政委聂荣臻、师长陈光到红四团团长黄开湘、政委杨成武,乃至苗族小战士,整个过程,每个环节,每个细节,无不体现出红军各级指战员坚决的执行力。
    
      上述10点体会,对我们2011年的营销工作有些什么启示呢?这个课题,就留给大家,尤其是我们销售公司、业务公司的各位老总、各位经理进一步思考吧!
    
      对这场战斗*为重视,亲自随红一军团前进。在黑朵寺,他和林彪、聂荣臻等人仔细研究、分析了当前的形势,并果断地下达了“两天之内攻下腊子口”的作战命令。他说:“腊子口是通往甘南的咽喉,要是拿不下来,我们就只得重回草地去!”
    
      林彪也深知此役的重要性,于是就将这个任务交给了在乌江、大渡河等战斗中屡建奇功的红四团。团长黄开湘、政委杨成武二人马上立下军令状,拍着胸脯说:“拿不下腊子口,就取我们的人头来见!”看着部下信心十足的神情,林彪摆出个冷酷的面孔,严肃地说:“我不要你们的人头,我要腊子口!”
    
      杨成武接受命令之后,连夜召开团主要干部会议,进行政治动员。散会以后,又立即组织各连分头进行战斗动员。战士们得知红四团为先头团,个个群情激昂,立即向腊子口进军。但当时是白天,无法隐蔽,被敌人的机枪火力和冰雹般飞下的手榴弹挡住,进攻根本没有效果。
    
      见此情景,杨成武和黄开湘立即组织全团营、连干部察看地形。通过反复观察,他们发现敌人在防御上有两个漏洞:一是悬崖上的碉堡没有顶盖,如果居高临下,就比较容易攻破;二是敌人的兵力均集中于正面,两侧设防薄弱,山*未见敌人踪迹,高80多米的峭壁上也没有设防,如果能够迂回到敌军后侧,爬上山*,从上向下以手榴弹攻击敌人碉堡,配合正面进攻,那么,腊子口这个“老虎口”就能够轻松拿下。这些发现让大家立即兴奋起来,都在想有没有可能从敌人这些疏忽之处着手?他们端起望远镜,把视线投向敌碉堡侧翼。不看不知道,一看吓一跳:悬崖峭壁从山脚到山*,有80多米高,几乎成八九十度的仰角;石壁既陡又直,恐怕连猴子也很难爬上去,更不要说人了。怎么办呢?
    
      俗话说:“三个臭皮匠,*个诸葛亮”,何不让全团官兵一起来出主意呢?想到这里,杨成武和黄开湘马上带着营、连长们下到连队,召开如何打下腊子口的献计献策大会。方案想了一个又一个,有的说,“建议从桥下的横木悄悄攀越过去!”有的说,“建议派一队人马绕到敌人背后的山*。”*后,团**决定集中大家的意见,兵分两路,一路从正面夺桥,另一路则迂回到敌人背后,爬上*陡峭的悬崖,**制高点。然后,两路人马来个两面夹击,给敌人一个出其不意的打击。这个方案看来是*可行也*有效的,但是,谁能爬上那座连敌人都不设防的陡壁呢?气氛渐渐沉静了下来,很多人都沉默不语,一言不发了。
    
      “这有啥子难的哟?”突然,一个苗族小战士开口了。他说:“只要用一根长竿子,竿头上绑一个结实的钩子,用它钩住悬崖上的树根、崖缝、石嘴,一段一段地往上爬,就能爬到山*上去。然后放下绳索,后面的同志就可以顺着这条绳索一个一个地攀上去。”这样能行吗?大家尽管持怀疑态度,但暂时又找不到更好的办法。团**商量了一下,决定先让这个苗族小战士做一次大胆的攀崖试验。
    
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      1、*高**审时度势,决策正确,并高度重视。
    
      具体体现:亲自随红一军团前进,和林彪、聂荣臻等人仔细研究、分析了当前的形势,并果断地下达了“两天之内攻下腊子口”的命令。
    
      2、知人善用。
    
      具体体现:向林彪下达了命令。林彪也深知此役的重要性,于是就将这个任务交给了在乌江、大渡河等战斗中屡建奇功的红四团;兵分两路的作战方案确定后,当时,林彪只说了一句话:“我相信红四团一定能够打下腊子口!”
    
      3、必胜的信心。
    
      具体体现:团长黄开湘、政委杨成武二人接到命令后,马上立下军令状,拍着胸脯说:“拿不下腊子口,就取我们的人头来见!”
    
      4、全体动员、统一思想、鼓舞士气。
    
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      5、**带头,深入调研,掌握*手材料,寻找突破口。
    
      具体体现:杨成武和黄开湘立即组织全团营、连干部察看地形。通过反复观察,他们发现敌人在防御上有两个漏洞:一是悬崖上的碉堡没有顶盖;二是敌人的兵力均集中于正面,两侧设防薄弱。
    
      6、执行层广泛听取意见,群策群力,筛选、提炼,形成合理化建议。
    
      具体体现:“三个臭皮匠,*个诸葛亮”,何不让全团官兵来出主意?想到这里,杨成武和黄开湘马上带着营、连长们下到连队,召开如何打下腊子口的献计献策大会。    
    
      *后,团**决定集中大家的意见,兵分两路,一路从正面夺桥,另一路则迂回到敌人背后,爬上*陡峭的悬崖,**制高点。然后,两路人马来个两面夹击,给敌人一个出其不意的打击。
    
      7、办法总比困难多。
    
      具体体现:这个方案看来是*可行也*有效的,但谁能爬上那座连敌人都不设防的陡壁呢?气氛渐渐沉静了下来,很多人都沉默不语,一言不发了。*后,苗族小战士终于想出了攀登峭壁的办法。
    
      8、大胆探索、试点,试点成功后快速推广。
    
      具体体现:这样能行吗?大家尽管持怀疑态度,但暂时又找不到更好的办法。团**商量了一下,决定先让这个苗族小战士做一次大胆的攀崖试验。试验成功之后,团**立即向上级报告。军团长林彪、政委聂荣臻和师长陈光等人听了报告后立马赶到*指挥所,经过现场检查、验收,当即就批准了他们的作战方案。
    
      9、各司其职,通力协作。
    
      具体体现:正面夺桥的行动与迂回到敌人背后,爬上悬崖,**制高点的行动**结合,两路人马,两面夹击,给敌人一个出其不意的打击。
    
      10、坚决的执行力。
    
      具体体现:下达“两天之内攻下腊子口”的作战命令后,从军团长林彪、政委聂荣臻、师长陈光到红四团团长黄开湘、政委杨成武,乃至苗族小战士,整个过程,每个环节,每个细节,无不体现出红军各级指战员坚决的执行力。
    
      上述10点体会,对我们2011年的营销工作有些什么启示呢?这个课题,就留给大家,尤其是我们销售公司、业务公司的各位老总、各位经理进一步思考吧!
    
      
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