“暴力营销”之：摔*

    1915年，*酒在参加巴拿马世界博览会时，由于包装粗糙土气而顾客寥寥少人问津。一参会人员心生一计，将一瓶酒摔在地上，顿时瓶破酒溢，醇香弥漫，吸引了许多人来围观，众人操着不同的语言齐声称赞好酒！于是*酒的名声大振，被商家**一空并从此走出**。贵州*酒1915年在美国旧金山巴拿马世博会上“一摔成名”，让参观的市民津津乐道。

    据称，*酒参展时因为包装简单，不为人注意。中国参展商假意摔碎了*酒瓶，顿时四溢的酒香引起了人们的注意。*酒不仅因此获得了金奖，还被评为世界名酒。 

    “1915年*酒因“摔”获奖，不仅让*名扬海外，也提升了贵州和中国白酒的**度”。贵州*集团党委书记、总经理袁仁国说，目前，*酒在国外的市场份额已占到总销量的6%-7%。

    “暴力营销”之：砸冰箱

    1985年，一个用户投诉说，产品有质量问题。张瑞敏下令将当时仓库里的400台冰箱全部检查了一遍，其中有76台冰箱有各种各样的问题。为了树立质量意识，张瑞敏当场决定砸掉这76台不合格的冰箱，谁干的谁砸，张瑞敏带头砸了*锤。当时，在场的人都流泪了。张瑞敏和副厂长杨绵绵带头扣除了自己一个月的工资。张瑞敏说：“砸冰箱实际上是砸一种忽视质量的错误意识，那次事件震撼了大家的心灵！”

    张瑞敏的这一招很快在市场上收获了成果。1988年，创业仅仅4年的海尔，夺得了中国电冰箱史上的*枚国优良好。1991年，海尔获得全国首批“****商标”称号。 

  “暴力营销”之：压坦克

    1992年5月13日。一辆坦克毫无顾忌地向一扇钟馗牌门凶猛地压去。坦克过后，门却毫毛无损。

    事实证明，钟馗保温门、防火门能承受数吨重坦克的碾压而不破损，这个卖点也成了河北钟馗门业迅速打开市场。据介绍，截止********到2008年，钟馗共销售木门近1000万套，服务全国各地数百万家庭。该公司总经理王树声曾说，坦克压门真功夫，眼见为实好营销。

    “暴力营销”之：喝涂料

    2000年10月8日，一家名为富亚的涂料公司在《北京晚报》上打出一则通栏广告：10月10日上午，在北京市建筑展览馆门前开展“真猫真狗喝涂料”活动，以证明该公司生产的涂料无毒无害。

    由于这一活动的新奇性，加上近年来“动物保护”意识已深入人心，因此广告一刊出，即在社会上引起轩然大波。

    10月10日上午，北京建筑展览馆门前挂起了“真猫真狗喝涂料富亚涂料安全大检验”的横幅，一猫三狗准备就绪，富亚公司请来的崇文区公证处公证员也已到位。而展台前则拥满了观众，其中几位愤怒的动物保护协会成员发誓要阻挠此事，另外还有不少跑来“抢新闻”的媒体记者。

    上午9时，富亚公司总经理蒋和平开始向围观者宣传现场秩序很乱，围观者越聚越多，眼见“真猫真狗喝涂料”活动就要泡汤。这时蒋和平摆出一副豁出去的架势，大义凛然的宣布：考虑到群众情绪，决定不让猫狗喝，改为人喝涂料，他亲自喝。

    话音刚落，场内顿时鸦雀无声。在两名公证员的监督下，蒋和平打开一桶涂料，倒了半杯，又兑了点矿泉水，举在眼前顿了顿。在四周观众直勾勾的注视下，蒋和平咕咚咕咚喝下手中一大杯。喝完后一擦嘴，还面带笑容。

    蒋和平这一“悲壮”的行为赢得了*大的新闻效应。当时，新华社播发了一篇700字的通稿《为做无毒广告，经理竟喝涂料》，此后媒体纷纷跟风，“老板喝涂料”的离奇新闻开始像野火一样蔓延。不仅北京市的各大媒体竞相报道，全国各地的媒体也纷纷转载。

    当时有个细节可说明这一事件的影响力：北京电视台评选的10月份**经济新闻，“老板喝涂料”赫然跻身其中，与“悉尼奥运会”等同列。    

    “暴力营销”之：拆空调

    2001年3月5日在北京长城饭店举行了一场别开生面的“明明白白看心脏，安安心心购空调”活动，当场进行了**空调“解剖”演示，以凸显自己的高品质。

    当着众多记者和消费者的面，**电器技术部部长张辉将一台**空调拆得七零八落，并详细介绍了空调的“五脏六腑”及功用后，张辉介绍说，**空调的每个零部件都采用**优质产品，并要经过生产部、外协企业管理部、供应部、技术部和筛选分厂等部门的层层筛选考验，然后才能进入生产线。**表示，他们将以高品质应对目前的价格大战。

    但当记者问到**会不会参与价格战时，**经营部部长李伟却表示，其实**一直都在进行着价格调整，以1匹分体机来说，1993年是6000多元，1995年、1996年是4000多元，调整到了现在，只卖到3000多元。他说，这种调整是在规模效应、技术创新和管理创新基础之上进行的。**今后还将进行价格调整，但作为一个负责任的企业，**绝不会通过偷工减料降低成本或是将有问题的产品改头换面出售。他同时提醒消费者，购买空调，一定要认清空调“五脏六腑”的质量，然后再做决定。

    **称：此举使**空调在2001年又一次获胜。

   “暴力营销”之：毁大奔

    从2001年底直到2002年上半年，武汉**动物园车主毁大奔一事沸沸扬扬折腾了将近半年了，赚尽新闻版面和人们的眼球。其实综观整个事件，与其说武汉**动物园精心炮制的毁大奔事件是维护自身权益，毋宁说是*具匠心的策划。

    首先是时机的选择。当时眼看就要到元旦、春节了，又是假日经济的黄金时段，在这个节骨眼上，砸奔驰事件报道处处拉扯到动物园的名称，无疑比打广告要划算得多。其次，被动物园拿来说事儿的是大名鼎鼎的奔驰车，“傍大款”奔驰容易构成新闻，如果是辆值不了多少钱的轿车，你愿意砸就砸去，肯定没有人搭理，而且奔驰是国外公司，国人心中又总都有那么一丁点儿民族情绪，一煽忽就着；另外整个实践策划层次分明，环环紧扣，**迭起，先是开新闻发布会散布砸车消息，再老牛拉奔驰游街示众，*后一砸了之，有头有尾，煞有介事。还有是整体效果评价，武汉、湖北以至于全国媒体翻来覆去的报道，怎么着也有上千万的广告价值，比起90多万的奔驰而言，这辆奔驰230死得其所，如果接着再有哪位收藏家慧眼*具，要把这辆世界**被砸的大奔买下，那这成本就全给收回来了，得，武汉**动物园名声大振游客倍增，整个儿干赚。